Es gibt ausgefeilte System mit dutzenden Kennzahlen. Welche davon brauchst Du als Nachfolger? Was musst Du wissen, um erfolgreich zu sein? Über meine wichtigsten Erfahrungen schreibe ich heute.

Schon einmal an einer Podiumsdiskussion teilgenommen? Nicht? Dann solltest Du genau lesen, was ich erlebt habe. Vielleicht erspart es Dir viel Frust.

Schillernde Figuren mit klaren Visionen gibt es oft. Für die meisten Unternehmer und Nachfolger ist die Entwicklung einer Vision vor allem eines: Harte Arbeit.

Für Gründer und Nachfolger ist der Businessplan (noch) unverzichtbar. Bei der Nachfolge gibt es einige Besonderheiten und Tipps.

Wie ich bereits erzählte, bin ich GTD Anwender. Ich habe für mich passende Werkzeuge ausgewählt und stelle Dir heute mein Setup vor.