Erfolgreiche Kulturveränderung ist nicht eine Entscheidung mit Verkündung. Es ist ein langfristiger, sehr dynamischer Prozess.

Neben vielen Zahlen, Daten und Fakten gibt es bei der Nachfolge in einem Unternehmen viel mehr zu bedenken: Emotion, Kultur und Leadership.

Aus Serien lässt sich oftmals viel lernen. Fiktionale Werke enthalten manchmal unglaublich wertvolle Lektionen.

Nachdem ich einige Jahre nur ungenau unterwegs war, habe ich mittlerweile ein gut funktionierende Controllingtabelle, die mir im Alltag hilft.

Im vorerst letzten Teil der Serie komme ich zu dem vielleicht entscheidenden Skill für Nachwuchsführungskräfte: Selbstreflexion.