Fachkenntnis und Erfahrung sind unabdingbar. Sie kommen aber mit der Zeit. Die Basis, damit Du diese nutzen kannst, bilden aber fünf bestimmte Fähigkeiten.

Diskriminierung ist ein reales Problem, das bekämpft werden muss. Allerdings gibt es Raum für Verbesserungen beim „wie“.

Wie führe ich richtig? Für mich lautet die Antwort „ethical leadership“. Und die beginnt bei Dir.

Es gibt ausgefeilte System mit dutzenden Kennzahlen. Welche davon brauchst Du als Nachfolger? Was musst Du wissen, um erfolgreich zu sein? Über meine wichtigsten Erfahrungen schreibe ich heute.

Schon einmal an einer Podiumsdiskussion teilgenommen? Nicht? Dann solltest Du genau lesen, was ich erlebt habe. Vielleicht erspart es Dir viel Frust.