Für Gründer und Nachfolger ist der Businessplan (noch) unverzichtbar. Bei der Nachfolge gibt es einige Besonderheiten und Tipps.

Wie ich bereits erzählte, bin ich GTD Anwender. Ich habe für mich passende Werkzeuge ausgewählt und stelle Dir heute mein Setup vor.

14% der Nachfolgen kommen gar nicht erst zu Stande. Damit fallen jedes Jahr tausende Arbeitsplätze weg.

Auf die Details zu achten, lohnt sich für uns als Nachfolger. Sie werden nämlich wahrgenommen, wie ein Erlebnis aus dem vergangenen Jahr zeigt.

Der Wechsel vom Kollegen zum Chef ist anstrengend und schwierig – für beide Seiten. Du kannst dabei einige Fehler vermeiden.