Jede Firma hat eine Geschichte. Und fast jede hat sichtbare oder versteckte Altlasten. Der richtige Umgang damit ist Schlüssel für erfolgreiche Nachfolge. Hierzu habe ich viele Ratschläge und eine kostenlose Checkliste zum Download.

Fachkenntnis und Erfahrung sind unabdingbar. Sie kommen aber mit der Zeit. Die Basis, damit Du diese nutzen kannst, bilden aber fünf bestimmte Fähigkeiten.

Diskriminierung ist ein reales Problem, das bekämpft werden muss. Allerdings gibt es Raum für Verbesserungen beim „wie“.

Wie führe ich richtig? Für mich lautet die Antwort „ethical leadership“. Und die beginnt bei Dir.

Es gibt ausgefeilte System mit dutzenden Kennzahlen. Welche davon brauchst Du als Nachfolger? Was musst Du wissen, um erfolgreich zu sein? Über meine wichtigsten Erfahrungen schreibe ich heute.