Mit einer Woche Verspätung geht es in den Rückblick auf das Jahr 2018. Ich habe viel daraus gelernt – und ein spannendes 2019 vor mir. Schwerpunkte werden darin Leadership und Unternehmenskultur als Entwicklungsprozess.
Unternehmenskultur ist etwas lebendiges, das sich nur langsam wandelt. Diese Lektion habe ich 2018 gelernt. Sie zeigt mir, dass es mehr braucht, als „nur“ einen guten Plan.
Was macht eine gute Führungskraft eigentlich aus? Wenn Dein Unternehmen wächst, solltest Du das für Dich klar haben. Ein Kodex kann dabei helfen.
Ziele setzen ist das eine. Sie richtig zu setzen, sie zu verfolgen und sie transparent zu machen das andere.
Wenn wir wirklich etwas verändern wollen, bedarf es manchmal der Rückbesinnung – ein Plädoyer für mehr inhaltlichen Diskurs.