Die eigenen Zahlen zu verstehen ist die wichtigste Aufgabe des Kaufmanns. Aber selbst althergebrachtes kann zu großen Fehlern führen.

Serienauftakt: Es ist kein Geheimnis, dass die beste Fachkraft nicht automatisch die beste Führungskraft ist. Ich dachte mal, ich sei schlauer

In Teil 4 unseres Gesprächs geht es um den Bereich der Organisationen, und wie wir sie als Führungskräfte verbessern können.

In the fourth part of our dialogue, we reflect on how organizations can be understood and formed by their leaders.

In an AI moderated dialogue, Philipp Deutscher and Jan Hossfeld speak about the transition from a tech specialist to leadership.