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	<title>führung Archive - Jan Hoßfeld</title>
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	<description>Betriebliche Übergaben bei Nachfolge und Führungswechsel klären</description>
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	<title>führung Archive - Jan Hoßfeld</title>
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		<title>Synthese statt Ablösung: Wie Nachfolge wirklich gelingt</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Apr 2026 07:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Warum Nachfolge selten durch Ablösung gelingt. Synthese in der Unternehmensnachfolge verbindet alte Stärken mit neuer Wirksamkeit, ohne Siegerlogik.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/synthese-statt-ablosung-wie-nachfolge-wirklich-gelingt/">Synthese statt Ablösung: Wie Nachfolge wirklich gelingt</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Loyalität schlägt Organisation: Die unsichtbaren Kräfte der Nachfolge</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Apr 2026 07:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Warum Organigramme Nachfolgekrisen nicht erklären. Loyalität in der Unternehmensnachfolge wirkt über Schuld, Dankbarkeit und Familienmythen – und entscheidet, was sagbar ist.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/loyalitat-schlagt-organisation-die-unsichtbaren-krafte-der-nachfolge/">Loyalität schlägt Organisation: Die unsichtbaren Kräfte der Nachfolge</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Identität in der Unternehmensnachfolge: Warum Nachfolge kein Kompetenzthema ist</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Feb 2026 08:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Warum fachlich starke Nachfolger trotzdem scheitern können. Identität in der Unternehmensnachfolge entscheidet über Wirksamkeit, bevor Strategie und Kompetenz greifen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/identitat-in-der-unternehmensnachfolge/">Identität in der Unternehmensnachfolge: Warum Nachfolge kein Kompetenzthema ist</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Der Messias-Fehler in der Unternehmensnachfolge: Warum Nachfolger nicht retten dürfen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2026 08:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Warum Nachfolger oft in eine Erlöserrolle geraten. Der Messias-Fehler in der Unternehmensnachfolge zeigt, wie Projektionen überfordern und Übergänge destabilisieren.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/der-messias-fehler-in-der-unternehmensnachfolge/">Der Messias-Fehler in der Unternehmensnachfolge: Warum Nachfolger nicht retten dürfen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Warum Nachfolge kein Übergabeproblem ist &#8211; sondern ein Machtproblem</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Jan 2026 08:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Warum Nachfolge selten an Verträgen scheitert, sondern an realer Macht: Informelle Entscheidungszentren, Wirksamkeit ohne Titel und die ersten Monate nach der Übergabe.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/macht-in-der-unternehmensnachfolge/">Warum Nachfolge kein Übergabeproblem ist &#8211; sondern ein Machtproblem</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Anforderungen an erfolgreiches Feedback</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Aug 2025 07:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Feedbackkultur ist ein großes Wort. Sie zu gestalten erfordert Übung und ein paar Regeln, damit das Feedback auch das erreicht, was es soll.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/anforderungen-an-erfolgreiches-feedback/">Anforderungen an erfolgreiches Feedback</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Eine kleine Geschichte zum Jahresbeginn</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Jan 2025 08:00:31 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Zu Beginn dieses Jahres möchte ich meine fiktive Geschichte zu failed Leadership fortsetzen, da es gerade sehr passend ist.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/eine-kleine-geschichte-zum-jahresbeginn-failed-leadership/">Eine kleine Geschichte zum Jahresbeginn</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Karrierestart als Führungskraft &#8211; Der persönliche Entwicklungsplan</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/karrierestart-als-fuehrungskraft-der-persoenliche-entwicklungsplan/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Aug 2024 07:00:43 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Blogserie "Karrierestart als Führungskraft". In diesem ersten Beitrag möchte ich mich mit der Wichtigkeit von Weiterbildung beschäftigen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/karrierestart-als-fuehrungskraft-der-persoenliche-entwicklungsplan/">Karrierestart als Führungskraft &#8211; Der persönliche Entwicklungsplan</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Zwischen Tech und Führung: Ein Dialog über den Wandel in der Rolle von Executives, Teil 2</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/zwischen-tech-und-fuehrung-teil-2/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Mar 2024 08:00:02 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>In einem von einer AI moderierten Gespräch unterhalten sich Philipp Deutscher und Jan Hossfeld über den Wandel von Fach- zu Führungskraft.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/zwischen-tech-und-fuehrung-teil-2/">Zwischen Tech und Führung: Ein Dialog über den Wandel in der Rolle von Executives, Teil 2</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Rollen im Unternehmen: Warum Rolle und Person getrennt werden müssen</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/rollen-und-personen-oft-identisch-aber-doch-wichtig-zu-trennen/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 May 2023 07:00:03 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Was Rollen im Unternehmen ausmacht, warum Rolle und Person getrennt werden sollten und wie klare Verantwortung Übergabe und Vertretung erleichtert.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/rollen-und-personen-oft-identisch-aber-doch-wichtig-zu-trennen/">Rollen im Unternehmen: Warum Rolle und Person getrennt werden müssen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Veränderungsziele statt Ergebnisziele &#8211; eine Alternative für Nachwuchsführungskräfte</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/veraenderungsziele-statt-ergebnisziele-alternative-nachwuchsfuehrungskraefte/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Sep 2022 06:48:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Statt SMART gibt es für die eigene Entwicklung, und die Deines Teams, unter Umständen einen besseren Weg: Veränderungsziele.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/veraenderungsziele-statt-ergebnisziele-alternative-nachwuchsfuehrungskraefte/">Veränderungsziele statt Ergebnisziele &#8211; eine Alternative für Nachwuchsführungskräfte</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Was Du als Nachwuchsführungskraft nicht mehr tun solltest</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/was-du-als-nachwuchsfuehrungskraft-nicht-tun-solltest/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jul 2022 06:48:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Was Du alles tun kannst und solltest, wenn Du Nachwuchsführungskraft wirst - darüber schreibe ich viel. Aber was solltest Du nicht tun?</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/was-du-als-nachwuchsfuehrungskraft-nicht-tun-solltest/">Was Du als Nachwuchsführungskraft nicht mehr tun solltest</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Nicht jeder muss Führungskraft werden</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/nicht-jeder-muss-fuehrungskraft-werden/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jul 2022 05:53:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Führungskraft zu sein erscheint unattraktiv, schreibt Vanessa Weber. Vielleicht kann das Entkräften von drei Mythen helfen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/nicht-jeder-muss-fuehrungskraft-werden/">Nicht jeder muss Führungskraft werden</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Als Führungskraft darfst Du kein Opfer sein</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/als-fuehrungskraft-darfst-du-kein-opfer-sein/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jun 2022 06:23:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Manchmal kommt vieles zusammen. Probleme mit Kunden, Produkt und Team. Als Führungskraft darfst Du dann kein Opfer sein, sondern Vorbild.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/als-fuehrungskraft-darfst-du-kein-opfer-sein/">Als Führungskraft darfst Du kein Opfer sein</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Superhelden als Leader &#8211; fühlt sich toll an, funktioniert aber nicht</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/superhelden-als-leader-funktioniert-nicht/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Apr 2022 06:06:06 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Superhelden sind beeindruckend. Aber sie sind keine Leader. Ganz im Gegenteil, in Führungspositionen können sie schädlich sein.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/superhelden-als-leader-funktioniert-nicht/">Superhelden als Leader &#8211; fühlt sich toll an, funktioniert aber nicht</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Insights bringt Einsichten &#8211; zum Beispiel zum eigenen Verhalten</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/insights-bringt-einsichten-zum-eigenen-verhalten/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Mar 2022 08:07:00 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[führung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Profile sagen etwas über Verhalten aus, sie definieren nicht, wer Du bist. Insights ist ein schönes Beispiel, aus dem ich viel gelernt habe.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/insights-bringt-einsichten-zum-eigenen-verhalten/">Insights bringt Einsichten &#8211; zum Beispiel zum eigenen Verhalten</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Im Ehrenamt kann man viel über Leadership lernen</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/im-ehrenamt-kann-man-viel-ueber-leadership-lernen/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Feb 2022 07:14:00 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[führung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Konflikte und Entscheidung sind nicht nur im Beruf alltäglich, sondern auch im Ehrenamt. Vielleicht lernt man dort sogar mehr darüber.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/im-ehrenamt-kann-man-viel-ueber-leadership-lernen/">Im Ehrenamt kann man viel über Leadership lernen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Leadership: Andere verändern kannst Du nicht, aber eine neue Brille bereitstellen</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/leadership-verhalten-ist-durch-praeferenzen-beeinflusst/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Oct 2021 06:52:45 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[leadership]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Das Verhalten eines Menschen ist geprägt durch Präferenzen und "Brillen". Als Führungskraft tun wir gut daran, das zu verstehen. </p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/leadership-verhalten-ist-durch-praeferenzen-beeinflusst/">Leadership: Andere verändern kannst Du nicht, aber eine neue Brille bereitstellen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Hierarchie ist nicht gleich Führung</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/hierarchie-ist-nicht-gleich-fuehrung/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Apr 2021 06:51:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Hierarchie wird oft synonym zu Führung verwendet. In meinen Augen ist das falsch.</p>
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		<title>Darf der Chef wirklich keine Freunde haben?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Feb 2021 08:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Die Frage, ob ein Chef Freunde haben darf, kann man unterschiedlich beantworten. Meine These: Ja, er darf. Und er sollte.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/darf-der-chef-wirklich-keine-freunde-haben/">Darf der Chef wirklich keine Freunde haben?</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Die Rolle von Führungskräften in einer Unternehmenskultur</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/die-rolle-von-fuehrungskraften-in-einer-unternehmenskultur/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Dec 2020 08:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Führungskräften kommt bei der täglich gelebten Unternehmenskultur eine Schlüsselrolle zu. Deshalb kann es hilfreich sein, die Erwartung zu definieren.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/die-rolle-von-fuehrungskraften-in-einer-unternehmenskultur/">Die Rolle von Führungskräften in einer Unternehmenskultur</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Glaubwürdigkeit: Die wertvollste Währung in der Führung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Mar 2020 08:33:44 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Glaubwürdigkeit ist ein unterschätztes Mittel, mit Krisen und Herausforderungen umzugehen. Führungskräfte sollten diese Währung kennen und nutzen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/glaubwuerdigkeit-die-wertvollste-wahrung-in-der-fuhrung/">Glaubwürdigkeit: Die wertvollste Währung in der Führung</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Die 3 häufigsten Fehlannahmen zum Thema Unternehmensnachfolge</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/die-3-haufigsten-fehlannahmen-zum-thema-unternehmensnachfolge/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Mar 2019 07:03:00 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[fachkraft]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Mir begegnen regelmäßig Fehlannahmen rund um die Unternehmensnachfolge. Hier sind die drei häufigsten, und warum ich sie für falsch halte.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/die-3-haufigsten-fehlannahmen-zum-thema-unternehmensnachfolge/">Die 3 häufigsten Fehlannahmen zum Thema Unternehmensnachfolge</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Was macht eine gute Führungskraft aus?</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/was-macht-eine-gute-fuhrungskraft-aus/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Dec 2018 07:03:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Was macht eine gute Führungskraft eigentlich aus? Wenn Dein Unternehmen wächst, solltest Du das für Dich klar haben. Ein Kodex kann dabei helfen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/was-macht-eine-gute-fuhrungskraft-aus/">Was macht eine gute Führungskraft aus?</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Transparenz in der Kommunikation &#8211; wirklich ein Risiko?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Aug 2018 06:03:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Es gibt traditionell einiges, worüber wir im Unternehmen nicht offen kommunizieren. Geld dürfte dabei das größte Thema sein. Aber warum eigentlich?</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/transparenz-kommunikation-wirklich-ein-risiko/">Transparenz in der Kommunikation &#8211; wirklich ein Risiko?</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM041: Erfolgsfaktoren im Mittelstand mit Christian Wewezow</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Dec 2017 07:03:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ausbildung]]></category>
		<category><![CDATA[christian wewezow]]></category>
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		<category><![CDATA[Oskar patzelt stiftung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Als Kuratoriumsvorsitzender der Oskar-Patzelt-Stiftung ist Christian Wewezow regelmäßig in Kontakt mit vielen Unternehmen. Die Stiftung vergibt den großen Preis des Mittelstandes. Daneben führte sie aber auch Workshops mit 130 Unternehmern durch, um die Erfolgsfaktoren dieser Unternehmen zu ermitteln. Das Ergebnis sind viele interessante Hinweise auch für Nachfolger &#8211; schließlich ist es auch unser Ziel, den [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm041-erfolgsfaktoren-im-mittelstand-mit-christian-wewezow/">FUFM041: Erfolgsfaktoren im Mittelstand mit Christian Wewezow</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Vier Mythen rund um die Nachfolge</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/vier-mythen-rund-um-die-nachfolge/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Nov 2017 07:03:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Altlasten]]></category>
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		<category><![CDATA[mythen]]></category>
		<category><![CDATA[Nachfolge]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Unwissen führt zu Vorurteilen aus denen Mythen werden. Damit wirst Du als Nachfolger und Unternehmer regelmäßig konfrontiert. Meine Top 4 sind heute mein Thema.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/vier-mythen-rund-um-die-nachfolge/">Vier Mythen rund um die Nachfolge</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM039: Reiseberichte I mit Florian Karcher</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm039-reiseberichte-i-mit-florian-karcher/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Nov 2017 07:03:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Asset Deal]]></category>
		<category><![CDATA[entlassung]]></category>
		<category><![CDATA[familienbetrieb]]></category>
		<category><![CDATA[Floran Karcher]]></category>
		<category><![CDATA[führung]]></category>
		<category><![CDATA[Reisebericht]]></category>
		<category><![CDATA[Spedition]]></category>
		<category><![CDATA[Umzüge]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Florian Karcher hat einen spannenden Weg gewählt. Er gründete ein Unternehmen, das dasjenige seiner Eltern ergänzte &#8211; um es später zu übernehmen. In seinem Reisebericht erzählt er von seinem Werdegang, seinen Empfehlungen für künftige Nachfolger und wie man zwei Unternehmen einer Branche erfolgreich zusammenbringt. Dabei sprechen wir über Themen wie Asset Deals, Mitarbeiterführung und warum [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm039-reiseberichte-i-mit-florian-karcher/">FUFM039: Reiseberichte I mit Florian Karcher</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Führung eines Teams als Nachfolger</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/als-nachfolger-ein-team-fuehren/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Nov 2017 07:03:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[ethical leadership]]></category>
		<category><![CDATA[feedback]]></category>
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		<category><![CDATA[führung]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[werte]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Führung ist die vermutlich größte Herausforderung als Nachfolger und Unternehmer. Ich habe hierzu einige Ratschläge aus meiner bisherigen Erfahrung.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/als-nachfolger-ein-team-fuehren/">Führung eines Teams als Nachfolger</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM034: Wertschätzung als Führungsprinzip &#8211; Im Gespräch mit Christian Weber</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 31 Aug 2017 06:03:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[brauerei]]></category>
		<category><![CDATA[christian weber]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nachfolgen in kleinen Unternehmen sind schon eine Herausforderung. Mit 1400 Mitarbeitern ist es eine Riesenaufgabe. Dieser hat sich Christian Weber gestellt. Sein Unternehmen, die Karlsbergbrauerei, ist im Saarland eines der bekanntesten Familienunternehmen. Dementsprechend waren und sind viele Augen auf ihn gerichtet. Im Gespräch erzählt er von seinem Werdegang und wie er mit seinem Vater die [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm034-wertschaetzung-als-fuehrungsprinzip-im-gespraech-mit-christian-weber/">FUFM034: Wertschätzung als Führungsprinzip &#8211; Im Gespräch mit Christian Weber</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Kunden über die Unternehmensnachfolge informieren: Reihenfolge, Inhalte und Vorlagen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Aug 2017 06:03:13 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Wie Du Kunden, Banken und Partner über eine Unternehmensnachfolge informierst - mit sinnvoller Reihenfolge, klaren Inhalten und Vorlagen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/kommunikation-mit-kunden-und-partnern-bei-der-nachfolge/">Kunden über die Unternehmensnachfolge informieren: Reihenfolge, Inhalte und Vorlagen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM032: Mentoring für Nachfolger</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Aug 2017 06:03:55 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Mentoren und Mentoring sind keine Erfindung der Neuzeit. Ganz im Gegenteil. Allerdings genießt das Thema in den letzten Jahren immer mehr Aufmerksamkeit. Und das zu Recht! Ein Mentor kann der entscheidende Erfolgsfaktor für Dich als Nachfolger und Unternehmer sein. Damit er oder sie das ist, sollte die Wahl mit Bedacht getroffen werden. Deshalb gehe ich [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm032-mentoring-fuer-nachfolger/">FUFM032: Mentoring für Nachfolger</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM027: Mut als Schlüssel zum Erfolg &#8211; Im Gespräch mit Simone Gerwers</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 May 2017 06:03:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[change management]]></category>
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		<category><![CDATA[veränderung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Simone Gerwers Herzensthema ist Mut. Mut zur Veränderung und zur Führung sind wichtig für erfolgreiche Nachfolge. Deshalb sprach ich Simone auf dem Business Podcast Barcamp an und sie willigte direkt in ein Gespräch ein. In dieser Episode sprechen wir darüber, was es bedeutet, mutig zu sein und warum er so wichtig für Dich als Nachfolger und [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm027-mut-als-schluessel-zum-erfolg-im-gespraech-mit-simone-gerwers/">FUFM027: Mut als Schlüssel zum Erfolg &#8211; Im Gespräch mit Simone Gerwers</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Richtige oder falsche Führung ist keine Wissenschaft</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Apr 2017 06:03:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[ethical leadership]]></category>
		<category><![CDATA[führung]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wie führe ich richtig? Für mich lautet die Antwort „ethical leadership“. Und die beginnt bei Dir.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/ethical-leadership/">Richtige oder falsche Führung ist keine Wissenschaft</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Vom Kollegen zum Chef &#8211; Besondere Herausforderungen, die Dich erwarten</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/vom-kollegen-zum-chef-besondere-herausforderungen-die-dich-erwarten/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Dec 2016 07:03:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Der Wechsel vom Kollegen zum Chef ist anstrengend und schwierig - für beide Seiten. Du kannst dabei einige Fehler vermeiden.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/vom-kollegen-zum-chef-besondere-herausforderungen-die-dich-erwarten/">Vom Kollegen zum Chef &#8211; Besondere Herausforderungen, die Dich erwarten</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM014: Vier Mythen rund um die Nachfolge</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm014-vier-mythen-rund-um-die-nachfolge/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Nov 2016 07:34:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[berufung]]></category>
		<category><![CDATA[fachkenntnis]]></category>
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		<category><![CDATA[führung]]></category>
		<category><![CDATA[gemachtes nest]]></category>
		<category><![CDATA[mythen]]></category>
		<category><![CDATA[mythos]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Über alles, was einem so im Leben begegnet, gibt es Vorurteile und Missverständnisse. Das Unternehmertum im Allgemeinen, und die Nachfolge im Speziellen, bilden da keine Ausnahme. In den vergangenen Jahren sind mir insbesondere vier Aussagen immer wieder genannt worden, die ich für falsch halte. Diese betreffen vor allem die notwendigen Kenntnisse, die Du als Nachfolger [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm014-vier-mythen-rund-um-die-nachfolge/">FUFM014: Vier Mythen rund um die Nachfolge</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM013: Als Nachfolger ein Team führen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Nov 2016 09:01:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[emotion]]></category>
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		<category><![CDATA[selbstkontrolle]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wer auf Amazon nach Büchern zum Thema Führung sucht, wird mit Suchergebnissen fast erschlagen. Das verwundert nicht, denn die Führung von Menschen ist eine der schwierigsten Aufgaben, der man sich als Nachfolger stellen muss. Aus Büchern alleine lernt man nicht führen Allerdings hilft es wenig, sich von A bis Z durch alle Literatur zu arbeiten. Vieles [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm013-als-nachfolger-ein-team-fuehren/">FUFM013: Als Nachfolger ein Team führen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM004: Interview mit Carsten Hiebl (Nachfolger, Unternehmer, Dozent und Podcaster)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 03 Jul 2016 08:00:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[carsten hiebl]]></category>
		<category><![CDATA[fehler]]></category>
		<category><![CDATA[führung]]></category>
		<category><![CDATA[liquidität]]></category>
		<category><![CDATA[mentoren]]></category>
		<category><![CDATA[team]]></category>
		<category><![CDATA[umsatz]]></category>
		<category><![CDATA[werte]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Damit (potentielle) Nachfolger möglichst viel Input bekommen, sollen bei Follow-Up.fm auch weitere Experten zum Thema zu Wort kommen. Das erste Interview der Podcastreihe findet mit Carsten Hiebl statt. Dieser ist Nachfolger, Unternehmer, Hochschuldozent und Podcaster. Seine spannende Vita zeigt einmal mehr, dass Nachfolgen nicht immer wie geplant ablaufen. Gleichzeitig hat er aber auch viele Ratschläge, [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm004-interview-mit-carsten-hiebl/">FUFM004: Interview mit Carsten Hiebl (Nachfolger, Unternehmer, Dozent und Podcaster)</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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