Serie: How I failed – Wenn Fachkräfte zu Führungskräften werden
Serienauftakt: Es ist kein Geheimnis, dass die beste Fachkraft nicht automatisch die beste Führungskraft ist. Ich dachte mal, ich sei schlauer
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Serienauftakt: Es ist kein Geheimnis, dass die beste Fachkraft nicht automatisch die beste Führungskraft ist. Ich dachte mal, ich sei schlauer
In Teil 4 unseres Gesprächs geht es um den Bereich der Organisationen, und wie wir sie als Führungskräfte verbessern können.
In einem von einer AI moderierten Gespräch unterhalten sich Philipp Deutscher und Jan Hossfeld über den Wandel von Fach- zu Führungskraft.
Heute ein ganz neues Format: Ein aktueller Mentee hat einen Erfahrungsbericht über das erste Jahr der Zusammenarbeit geschrieben.
Eine Mission zu haben, ist etwas positives. Problematisch kann es für Führungskräfte werden, wenn diese Mission anderen Input ignoriert.