Nachfolge ohne Chaos
Ich begleite Abgeber und Nachfolger in Familienunternehmen und KMU durch die kritischen Phasen der Unternehmensnachfolge – aus gelebter Praxis als Nachfolger, Geschäftsführer, Sanierer und Verkäufer.
15 Jahre Führung | Turnaround | Unternehmensverkauf
Kritisch wird Unternehmensnachfolge dort, wo Rollen, Verantwortung und Gespräche unklar bleiben
Schwierig wird es meist dort, wo Rollen unklar bleiben, Verantwortung nicht sauber geklärt ist, Gespräche zu spät geführt werden und Erwartungen unausgesprochen bleiben. Ich helfe dabei, Nachfolge vor, während und nach der Übergabe klarer, strukturierter und handhabbarer zu machen.
Warum ich über Nachfolge anders spreche als Berater
Ich spreche nicht aus Distanz, sondern aus Erfahrung.
Ich habe selbst ungeplant Verantwortung übernommen, ein Unternehmen durch schwierige Jahre geführt und später verkauft. Deshalb kenne ich Nachfolge nicht nur als Konzept, sondern als Realität mit Konflikten, Druck, Loyalitäten und echten Entscheidungen.
Für Abgeber
- Sie wollen Ihr Unternehmen übergeben, aber die Gespräche kommen nicht richtig voran
- Sie suchen Klarheit statt familiärem oder organisatorischem Durcheinander
- Sie wollen Verantwortung sauber übergeben, ohne Chaos zu hinterlassen
Für Nachfolger
- Sie stehen vor der Übernahme oder sind schon mitten drin
- Sie spüren Druck, Unklarheit und Konflikte zwischen Rolle, Loyalität und Verantwortung
- Sie wollen schneller handlungsfähig werden, ohne sich zu zerreiben
Passt das zu Ihrer Situation? Lassen Sie uns unverbindlich sprechen.
In einem ersten Kennenlerngespräch klären wir, ob mein Ansatz zu Ihrer Situation passt und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Direkter Kontakt
- WhatsApp / Mobil: 0151-64609487
- E-Mail: jan@janhossfeld.de
Auch als Vortrag oder Impuls für Unternehmernetzwerke, Verbände und Wirtschaftsförderungen.