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	<title>management Archive - Jan Hoßfeld</title>
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	<description>Betriebliche Übergaben bei Nachfolge und Führungswechsel klären</description>
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	<title>management Archive - Jan Hoßfeld</title>
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		<title>Das diabolische Duo: Bauchgefühl und Confirmation Bias</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Oct 2025 07:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Das Bauchgefühl kann trügerisch erfolgreich sein. Vor allem dann, wenn Confirmation Bias dazu kommt und nicht mitigiert wird.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/das-diabolische-duo-bauchgefuhl-und-confirmation-bias/">Das diabolische Duo: Bauchgefühl und Confirmation Bias</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Home Office &#8211; Fluch oder Segen?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Sep 2025 07:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Die Rückkehr ins Büro erfreut nicht alle. Allerdings greifen die Argumente für das Home Office manchmal zu kurz. Vielleicht liegt die Wahrheit in der Mitte.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/home-office-fluch-oder-segen/">Home Office &#8211; Fluch oder Segen?</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Anforderungen an erfolgreiches Feedback</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Aug 2025 07:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Feedbackkultur ist ein großes Wort. Sie zu gestalten erfordert Übung und ein paar Regeln, damit das Feedback auch das erreicht, was es soll.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/anforderungen-an-erfolgreiches-feedback/">Anforderungen an erfolgreiches Feedback</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>1on1&#8217;s sind ein tolles Instrument &#8211; wenn sie funktionieren</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Jun 2025 07:00:17 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Regelmäßige Einzelgespräche, sogenannte 1on1's, sind toll. Aber nur dann, wenn sie kein Reportingmeeting sind, sondern Leadership-Instrument.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/1on1s-sind-ein-tolles-instrument-wenn-sie-funktionieren/">1on1&#8217;s sind ein tolles Instrument &#8211; wenn sie funktionieren</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Podcast mit Matthias M. Fuchs</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Apr 2025 07:00:03 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Matthias M Fuchs]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Es ist lange her, dank Matthias Fuchs bin ich nun auch mal wieder in einem Podcast zu hören. Mit jeder Menge Dinge, die ich gelernt habe.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/podcast-mit-matthias-m-fuchs/">Podcast mit Matthias M. Fuchs</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Was ich aus der Arbeit mit meiner Controllingtabelle lernte</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Oct 2024 07:00:44 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Nachdem ich einige Jahre nur ungenau unterwegs war, habe ich mittlerweile ein gut funktionierende Controllingtabelle, die mir im Alltag hilft. </p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/was-ich-aus-der-arbeit-mit-meiner-controllingtabelle-lernte/">Was ich aus der Arbeit mit meiner Controllingtabelle lernte</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Serie: How I failed &#8211; Wenn Fachkräfte zu Führungskräften werden</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/how-i-failed-wenn-fachkraefte-zu-fuehrungskraeften-werden/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Apr 2024 07:00:45 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Serienauftakt: Es ist kein Geheimnis, dass die beste Fachkraft nicht automatisch die beste Führungskraft ist. Ich dachte mal, ich sei schlauer</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/how-i-failed-wenn-fachkraefte-zu-fuehrungskraeften-werden/">Serie: How I failed &#8211; Wenn Fachkräfte zu Führungskräften werden</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Zwischen Tech und Führung: Ein Dialog über den Wandel in der Rolle von Executives, Teil 4</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/zwischen-tech-und-fuehrung-ein-dialog-ueber-den-wandel-in-der-rolle-von-executives-teil-4/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Mar 2024 08:00:45 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>In Teil 4 unseres Gesprächs geht es um den Bereich der Organisationen, und wie wir sie als Führungskräfte verbessern können.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/zwischen-tech-und-fuehrung-ein-dialog-ueber-den-wandel-in-der-rolle-von-executives-teil-4/">Zwischen Tech und Führung: Ein Dialog über den Wandel in der Rolle von Executives, Teil 4</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Between Tech and Leadership: A Dialogue on the Evolution of Executive Roles, Part 4</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Mar 2024 08:00:40 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>In the fourth part of our dialogue, we reflect on how organizations can be understood and formed by their leaders.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/between-tech-and-leadership-a-dialogue-on-the-evolution-of-executive-roles-part-4/">Between Tech and Leadership: A Dialogue on the Evolution of Executive Roles, Part 4</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Between Tech and Leadership: A Dialogue on the Evolution of Executive Roles, Part 2</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Mar 2024 08:00:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>In an AI moderated dialogue, Philipp Deutscher and Jan Hossfeld speak about the transition from a tech specialist to leadership.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/between-tech-and-leadership-part-2/">Between Tech and Leadership: A Dialogue on the Evolution of Executive Roles, Part 2</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Zwischen Tech und Führung: Ein Dialog über den Wandel in der Rolle von Executives, Teil 2</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Mar 2024 08:00:02 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>In einem von einer AI moderierten Gespräch unterhalten sich Philipp Deutscher und Jan Hossfeld über den Wandel von Fach- zu Führungskraft.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/zwischen-tech-und-fuehrung-teil-2/">Zwischen Tech und Führung: Ein Dialog über den Wandel in der Rolle von Executives, Teil 2</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Was Du als Nachwuchsführungskraft nicht mehr tun solltest</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/was-du-als-nachwuchsfuehrungskraft-nicht-tun-solltest/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jul 2022 06:48:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Was Du alles tun kannst und solltest, wenn Du Nachwuchsführungskraft wirst - darüber schreibe ich viel. Aber was solltest Du nicht tun?</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/was-du-als-nachwuchsfuehrungskraft-nicht-tun-solltest/">Was Du als Nachwuchsführungskraft nicht mehr tun solltest</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM034: Wertschätzung als Führungsprinzip &#8211; Im Gespräch mit Christian Weber</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm034-wertschaetzung-als-fuehrungsprinzip-im-gespraech-mit-christian-weber/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 31 Aug 2017 06:03:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[brauerei]]></category>
		<category><![CDATA[christian weber]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nachfolgen in kleinen Unternehmen sind schon eine Herausforderung. Mit 1400 Mitarbeitern ist es eine Riesenaufgabe. Dieser hat sich Christian Weber gestellt. Sein Unternehmen, die Karlsbergbrauerei, ist im Saarland eines der bekanntesten Familienunternehmen. Dementsprechend waren und sind viele Augen auf ihn gerichtet. Im Gespräch erzählt er von seinem Werdegang und wie er mit seinem Vater die [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm034-wertschaetzung-als-fuehrungsprinzip-im-gespraech-mit-christian-weber/">FUFM034: Wertschätzung als Führungsprinzip &#8211; Im Gespräch mit Christian Weber</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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