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	<title>kultur Archive - Jan Hoßfeld</title>
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	<description>Betriebliche Übergaben bei Nachfolge und Führungswechsel klären</description>
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	<title>kultur Archive - Jan Hoßfeld</title>
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		<title>Loyalität schlägt Organisation: Die unsichtbaren Kräfte der Nachfolge</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Apr 2026 07:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Warum Organigramme Nachfolgekrisen nicht erklären. Loyalität in der Unternehmensnachfolge wirkt über Schuld, Dankbarkeit und Familienmythen – und entscheidet, was sagbar ist.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/loyalitat-schlagt-organisation-die-unsichtbaren-krafte-der-nachfolge/">Loyalität schlägt Organisation: Die unsichtbaren Kräfte der Nachfolge</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Unsichtbare Hürden bei der Nachfolge</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Nov 2024 08:00:20 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Neben vielen Zahlen, Daten und Fakten gibt es bei der Nachfolge in einem Unternehmen viel mehr zu bedenken: Emotion, Kultur und Leadership.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/unsichtbare-huerden-bei-der-nachfolge/">Unsichtbare Hürden bei der Nachfolge</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Kultur, Kulinarik und Entspannung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Jun 2024 07:52:13 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Mein Blog stand eine Weile still - das lag an einer nachgeholten Hochzeitsreise. Die hat, neben viel Kultur, auch Erkenntnis gebracht.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/kultur-kulinarik-und-entspannung/">Kultur, Kulinarik und Entspannung</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Serie How I failed &#8211; Entscheidungen vermeiden</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 May 2024 07:00:26 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Wir glauben oft, gut Entscheidungen treffen zu können. In Wirklichkeit sind sie durch unsere Prägung massiv beeinflusst. </p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/serie-how-i-failed-entscheidungen-vermeiden/">Serie How I failed &#8211; Entscheidungen vermeiden</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Zwischen Tech und Führung: Ein Dialog über den Wandel in der Rolle von Executives, Teil 2</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Mar 2024 08:00:02 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>In einem von einer AI moderierten Gespräch unterhalten sich Philipp Deutscher und Jan Hossfeld über den Wandel von Fach- zu Führungskraft.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/zwischen-tech-und-fuehrung-teil-2/">Zwischen Tech und Führung: Ein Dialog über den Wandel in der Rolle von Executives, Teil 2</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Unternehmenskultur definieren: Was wir wollen, wie es sich auswirkt und was es bringen soll</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2020 08:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Nach mehr als einem Jahr Arbeit habe ich meine gewünschte Firmenkultur definiert. Der Weg dahin ist herausfordernd. Nun geht es an die Umsetzung, damit sie zur Normalität wird.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/unternehmenskultur-definieren-was-wir-wollen-wie-es-sich-auswirkt-und-was-es-bringen-soll/">Unternehmenskultur definieren: Was wir wollen, wie es sich auswirkt und was es bringen soll</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Mein Jahr 2019 &#8211; Beobachtung, Reflexion und Schaffung von Unternehmenskultur</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Mar 2020 09:02:10 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Werte zu verkünden, schafft keine Unternehmenskultur. Damit beginnt erst die eigentliche Arbeit. Meine Erkenntnisse aus 2019.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/mein-jahr-2019-beobachtung-reflexion-und-schaffung-von-unternehmenskultur/">Mein Jahr 2019 &#8211; Beobachtung, Reflexion und Schaffung von Unternehmenskultur</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Unternehmenskultur frisst Strategie zum Frühstück</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Dec 2018 07:03:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Unternehmenskultur ist etwas lebendiges, das sich nur langsam wandelt. Diese Lektion habe ich 2018 gelernt. Sie zeigt mir, dass es mehr braucht, als „nur“ einen guten Plan.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/unternehmenskultur-frisst-strategie-zum-fruehstuck/">Unternehmenskultur frisst Strategie zum Frühstück</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM025: Nachfolge aus Sicht der Mitarbeiter &#8211; Im Gespräch mit meinem Team</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Apr 2017 06:03:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[eindrücke]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Banken, Vorgänger, Nachfolger, Kunden, Partner&#8230; In der Nachfolge kommt eigentlich jeder irgendwann zu Wort (oder als Thema in diesem Podcast). Eine Gruppe allerdings wird eher selten gefragt: Das übernommene oder zu übernehmende Team. Das ist schade, denn diese Menschen können viel wertvolles Wissen beitragen, worauf Du achten solltest &#8211; und wie manche Dinge ankommen können. [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm025-nachfolge-aus-sicht-der-mitarbeiter/">FUFM025: Nachfolge aus Sicht der Mitarbeiter &#8211; Im Gespräch mit meinem Team</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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