Es ist unglaublich, wie sehr das meine Effizienz steigert.

Ich finde es schade dass in eurem Fall zwei Frauen diese Rolle übernommen hat! Perfekt wäre wirklich ein Papa und eine Mama. Bei uns in der Klasse waren es aber von Anfang an zwei Papas😊
Ist vielleicht ein kleiner Trost und nicht hoffnungslos!
Aber im Großen und Ganzen wäre es für alle in allen Bereichen besser wenn es sich um gemischte Konstellationen handeln würde!

Viele Grüße von Deiner Nachbarin 🙋🏻‍♀️

Lieber Florian,

ich weiß noch nicht, wie.

Ich bekam allerdings schon die Nachricht einer Frau, die gefragt hat, ob es nicht an der Kompetenz liegen könnte. Ich war bis dahin der Ansicht, dass ich das nie in Frage gestellt hatte. Ein klarer Fall von „Whataboutism“ – die Kompetenz der Kandidatinnen stand nie in Frage. Ich wollte auf *unbewusste* Diskriminierung und daraus resultierendem Stillstand hinweisen.

Wenn das die zu erwartende Reaktion ist, muss ich überlegen, wieviel persönlichen Stress es wert ist, es vielleicht öffentlicher zu tun – wenn selbst die Basisannahmen eines kurzen Beitrags missverstanden werden. Diese Diskussion mit 10 oder 20 Personen zu führen, empfände ich als sehr anstrengend, und wie lange ich das konstruktiv kann, sei auch dahingestellt.

LG

Jan

ein sehr interessanter Beitrag. Und leider auch eine eindrucksvolle Erklärung, warum wir in unsere Gesellschaft den nächsten Entwicklungssprung nicht machen.
Wir bekommen es ja auch von der Politik täglich so vorgelebt; hier wird auch einer eine Platzpatrone eingesetzt (die das Netzwerk schützt/stärkt) als einen geeigneteren, Netzwerkfremden Kandidaten zu nehmen. Oder eben einen Mann, der weitere Männer inspiriert.

Was ich mich nur frage: teilst du diese, deine Erkenntnis auch dort hin, wo es gestern geschah?

LG, Florian

Die Fähigkeit schnell zu scheitern (oder failen) is eine von vielen und eine die vorwiegend in einer komplexen oder chaotischen Situation hilft. Davon gibt es zuhauf, deswegen ist es auch so nützlich.

Genauso wichitg ist aber zum Beispiel die Fähigkeit die eigene Erfahrung zu hinterfragen, d.h. entweder in die Reflexion zu gehen oder neugierig zu werden wenn jemand anderes Erfahrung aus seiner Perspektive beleuchtet.

Es gibt keine eindeutige Antwort zu Deiner Frage – abgesehen vielleicht von: „Kontext ist alles“

Wenn man sich so organisiert, dann bekommt man die klassische Aufbauorganisation wunderbar vereint mit modernen Ablauforganisationen und Führungsmodellen!

GTD ist wirklich eine sehr kraftvolle Selbstorganisationsmethode.
Jedoch hat es auch einige Schwächen.
Wie ich diese umgehe habe ich in einem Youtube Video zusammengefasst:
https://www.youtube.com/watch?v=qkFYoEYRrV4

Ich würde mich über ein Feedback eines Profis sehr freuen.

mir erschließt sich nicht unbedingt alles, was Du in meinen Beitrag hineininterpretierst – im Grunde stimme ich Dir zu, wenn ich sicherlich auch einiges nicht ausgeführt habe, es aber doch so meinte. Aber der Reihe nach:

Einen Anspruch auf wissenschaftliche Genauigkeit mit entsprechender Recherche erhebe ich nicht. Es ist eine Meinung. Dadurch ist natürlich auch nicht klar, ob und wie der aktuelle Personalschlüssel überhaupt erreicht wird.

Was aber klar ist, und da sind wir klar einer Meinung, ist, dass es Geld braucht. Denn alles, was ich mir so wünsche, kostet Geld – in Form von Personal. Flexiblere Öffnungszeiten brauchen mehr Personal, weniger Schließtage ebenfalls. Flexiblere Urlaubszeiten auch und gerade für Erzieherinnen und Erzieher hängen ebenfalls davon ab.

Was ich definitiv zurückweise ist die Unterstellung, ich wolle mein Kind dauernd abgeben. Ganz im Gegenteil, ich möchte meinen Urlaub mit Kind machen, und es auch so einfach ununterbrochene Zeit mit ihm verbringen. Mit dem kleinen Aber, dass ich gerne wählen möchte, *wann* ich das tue – Hauptsaison, Nebensaison, Herbst oder Frühling statt Sommer oder Winter… all das ist nur dann möglich, wenn die oben genannten Bedingungen (im Wesentlichen viel mehr Personal) erfüllt sind. Der kleine Bonus ist, dass es dann auch auf ebenjenes zutrifft. Aktuell sind Erzieherinnen und Erzieher ja ebenfalls mit ihrem Urlaub an fixe Zeiträume gebunden.

Kurz gesagt, ich wünsche mir mehr Flexibilität für *alle* Beteiligten. Und ja, gerne unter der Auflage, dass Kinder ein Mindestmaß von X Wochen nicht in der KiTa sind, auf jeden Fall! Ein schönes Beispiel sind die Brückentage. Klar, viele Arbeitnehmer nehmen die eh frei, also passt es auch für die Kita ganz gut. Ich aber zum Beispiel nutze Brückentage gerne für unterbrechungsfreies Arbeiten. Mit anderen Worten, das System zwingt mich in ein Raster, in das ich nicht passe. Oder passen möchte. An Brückentagen braucht es sicherlich bei flexiblerer Gestaltung weniger Personal in der KiTa – generell zumachen allerdings ist, aus meiner Sicht, nicht mehr zeitgemäß. Und das trifft ja auch nicht nur auf mich zu – Feuerwehr, Krankenhaus und Co, all das muss ja an Brückentagen auch besetzt sein. Diese Menschen haben auch Kinder, und vielleicht keine Familie in der Nähe.

Es hängt jedenfalls alles am Geld. Ich erwarte da auch keine Kostenloskultur, aber wenn ich sehe, was alles so bezahlt wird, könnte man sagen: „Warum denn nicht gerade die Kindertagesbetreuung?“. Ein Beispiel: Die Reform für Soldaten (kostenlose Bahnfahrten) ist sicherlich in Ordnung. Was ich aber gar nicht nachvollziehen kann, ist warum diese dann die volle Pendlerpauschale weiterhin ansetzen können – das ist absurd und nimmt dem Staat Geld. Cum-Ex, Finanztransaktionssteuer und unendlich viele andere Beispiele gibt es dazu. Mit diesem Geld wäre viel möglich: Bessere Entlohnung des KiTa Personals, mehr Stellen, vielleicht auch mal Förderprogramme für mehr männliche Erzieher (noch etwas auf meiner Wunschliste)…

Und wenn man dann noch vielleicht drüber nachdenkt, Plätze eher nach echtem Bedarf (=hat Arbeit) zu vergeben, könnte das auch helfen.

Nur mal als kleine Gedankensammlung. Im Großen und Ganzen hast Du den zentralen Punkt gut ausgeführt: Es braucht viel, viel mehr Personal. Die Unterstellung, es geht darum „abzuschieben“, nur weil man nicht mit festen Schließzeiten in absurdem Maß einverstanden ist, weise ich zurück. Und ich denke, viele Menschen in KiTas wären auch froh, ihren Jahresurlaub anders und flexibler legen zu können. Das ist das zentrale Thema des Beitrags: Flexibilität, statt starre althergebrachte Muster.

Liebe Grüße an die Freundin, ich bewundere alle, die diesen Job machen!

PS: Und ja, Schule ist auch ein Thema. 12-14 freie Wochen pro Jahr – im Ernst? Warum? Und wie soll man das abdecken, wenn Oma und Opa nicht gerade können? Es tun, weil es immer so war, ist keine valide Antwort.

ich muss schon sagen, dass ich sehr enttäuscht bin. Deine These hast du schlecht recherchiert und neutral beschäftigt sich dein Artikel ja auch nicht mit dem Thema. Deshalb ist es also auch für mich in Ordnung einen speziellen Blickwinkel, so wie du, einzunehmen. Deiner ist der des Vaters der sein Kind möglich lange in die Kita bringen will. Meiner ist der eines Vaters dessen Frau seit langen Jahren eine Erzieherin ist und den stetigen Wandel miterlebt und -was noch viel wichtiger ist- neben deinem auch hunderte von anderen Kindern und Eltern. Also technisch gesehen vergleichen wir deine Eindrücke und die deiner Bekannten mit Leuten die das hundertfach und seit Jahren erleben.
Komisch…wenn wir ein Haus bauen gehen wir nicht zum Bekannten der das einmal gemacht hat und lassen es von ihm planen, sondern vom Architekten, der das schon hundertfach gemacht hat. Aber so schnell verschiebt sich in unserer Gesellschaft heute das Thema Mitsprache.

Nun aber zu meinem Kern kurz und knapp: Es ist eigentlich geregelt, dass jedes Kind einen Pflichtanspruch auf Urlaub hat, so wie deine Arbeitnehmer. Wenn deine Kita ausser an Weihnachten immer auf hat, müsstest du dein Kind trotzdem zur Erholung einige Wochen aus der Kita nehmen. Und dann?
Und genau da liegt der Punkt: dass die meisten Eltern bereit sind ihr Kind länger in Betreuung zu lassen als sie selbst arbeiten (ich gehe davon aus, dass jeder schön seinen Jahresurlaub in Anspruch nehmen möchte, auch du) finde ich einfach nur krass.
Dass die Eltern damit einfach alles kompensieren und auf nichts verzichten wollen, das darf man nicht sagen. Dann heißt es man sei von vorgestern und die Zeiten haben sich schließlich geändert und wir sind keine Hausfrauengeneration mehr. Das stimmt.
Wir sind eine Generation geworden, die alles kaufen und erfahren möchte. Karriere mit Kind, Hund und Kegel zur Not überwacht der Helikopter alles. Steuern aus der Vogelperspektive und alle drumherum müssen mitmachen. Auch die Institutionen sollen sich dem gefälligst beugen. Ja, es ist alles schon sehr selbstgefällig geworden.
Und eines kann ich sagen: es ist immer dasselbe. Man interessiert sich immer erst dann dafür wenn man ein Kind hat und auch nur so lange bis es den Kindergarten verlässt. Dann wird zum neuen Thema geswitcht: Schule. Bin mir sicher, dass dich das bislang noch nicht interessiert. Aber warte ab, bald ist es soweit und es wird seeeehr lange dauern und da wirst du dann einige Artikel mehr schreiben müssen.

Man möchte eigentlich sagen: anprangern naja…was ist denn dein konkreter nicht-subjektiver Vorschlag?
Denn deine Anforderung ist krass: Bedarf ausserhalb von 7 bis 17 Uhr, keine Schliesstage und ich nehme an: am besten kostenlos. Naja, momentan betreut eine Erzieherin 10-12 Kinder. Wenn man dann einberechnet dass es keine Schliesstage mehr geben soll und wahrscheinlich hast auch du einen gewissen pädagogischen Anspruch und es fehlen Stellen. Naja, merkste wa?

Ganz ehrlich: dein Artikel liest sich wie eine Provokation und eine Stellungnahme der „Achtung-jetzt-komme-ich“-Fraktion. Schade. Sehr sehr schade.

Gruß
Christoph

danke für Deine ehrlichen und offenen Worte. Ich erlebe genau das tagtäglich in den Veränderungsprozessen, die ich als Coach begleite.
Die menschlichen Charaktäre und Ihre individuellen Bedürfnisse und eben bei Nichterfüllung die entstehenden Widerstände , sind hier die Stellschrauben. Nicht umsonst zitiere ich so gerne Peter Drucker „ Culture eats strategy for breakfast“.
Liebe Grüße Ulrike Garstman

vielen Dank für die nettes Empfehlung meines Podcasts.
Herzliche Grüße
Bernd

Hallo Jan,

du hast Recht, wir sind Trello wirklich sehr ähnlich. Wir wollen uns allerdings durch diese Vielseitigkeit hervorheben und geben unser Bestes, die Wünsche der Nutzer zu respektieren. Also melde dich gerne bei mir, wenn du Kritik oder Vorschläge hast;)

LG
Jessi

Hallo Jessi,

ich hatte endlich Gelegenheit, mir Zenkit anzusehen. Sieht gut aus!

Dein Artikel erinnerte mich stark an https://joshuaearl.com/rocking-gtd-with-trello/ oder https://blog.trello.com/gtd-getting-things-done-maximizing-productivity-trello. Es sind auch ähnliche Produkte, soweit ich das sehe.

Für mich ist das ungeeignet, ebenso wie bspw. „The Secret Weapon“ für Evernote. Ich hatte das auch mal ausprobiert, ebenso ja Thinking Rock. Die Idee, alles aus GTD (also Next Actions, Someday, Reference, Kalender, usw.) in einer Software zu haben, klingt immer reizvoll. Mit den Umsetzungen allerdings war ich nie zufrieden. Wer versucht, alles zu können, kann nichts richtig.

Deshalb habe ich letztendlich (wechselnde) spezialisierte Anwendungen für verschiedene Bereiche und verbinde diese, ähnlich wie Du mit Deiner Zapier-Integration.

Vermutlich ist es viel persönliche Präferenz – ein unbestrittener Bonus der getrennten Systeme ist es aber definitiv, dass ich einzelne Teile austauschen kann, wenn es (für mich) bessere Alternativen gibt. So habe ich OmniFocus gegen Things gegen Todoist ausgetauscht. Am grundlegenden System ändert es nichts.

VG

Jan

PS: Account habe ich mir dennoch angelegt und schaue es mir bei Gelegenheit noch etwas intensiver an.

Hallo Jan,

ich würde mich freuen, deine neuen Erkenntnisse zu dem Thema lesen zu können! Es ändert sich wirklich alles sehr schnell.
Eventuell interessiert dich auch das Zero Inbox Prinzip. Es soll eine gute Ergänzung zu GTD sein, habe es allerdings noch nicht ausprobiert.

Liebe Grüße,
Jessi

Hallo Jessi,

ich sollte für diesen Artikel langsam mal eine zweite Version schreiben. Mittlerweile hat sich da ein wenig geändert.

Zenkit kenne ich noch nicht. Ich werde es mir jedoch ansehen!

VG

Jan

Hier noch unsere Vorschlag, wie GTD mit Zenkit umgesetzt werden kann: https://blog.zenkit.com/how-to-set-up-gtd-in-zenkit-902fa6960f8

Liebe Grüße, Jessi

Hallo Benjamin,

das bestelle ich mir direkt zur Weihnachtslektüre. Danke für den Tipp!

eine schöne Zusammenstellung! Ich habe kürzlich auf Empfehlung das Buch „Der stille Raub“ von Gerald Hörhan gelesen. Sehr plakative Zusammenfassung, was dem Mittelstand droht, wenn er nicht auf den digitalen Wandel reagiert. Hier eine Besprechung: http://www.ndr.de/kultur/buch/sachbuecher/Politisches-Buch-Der-stille-Raub,derstilleraub100.html

Ähnlich geschrieben wie Silicon Valley von Keese, also ein Erfahrungsbericht kombiniert mit einer Analyse digitaler Geschäftsmodelle und digitaler Märkte. Auch ohne Vorkenntnisse gut zu verstehen.

Kollegiale Podcaster-Grüße,
Benjamin

Im Übrigen, auch die morgentlichen „Grinseminuten“ vor dem Spiegel, so affig sie wirken mögen, helfen ein positives Lebensgefühl zu haben und nach außen zu transportieren.

Dennoch bleibt die Frage: Worauf warten wir? Der schleichende Niedergang kann sich noch ewig hinziehen und versaut von Minute zu Minute nachhaltig unsere Zukunft.