<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>kommunikation Archive - Jan Hoßfeld</title>
	<atom:link href="https://www.janhossfeld.de/tag/kommunikation/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link></link>
	<description>Betriebliche Übergaben bei Nachfolge und Führungswechsel klären</description>
	<lastBuildDate>Wed, 22 Jul 2026 06:52:16 +0000</lastBuildDate>
	<language>de</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.0.2</generator>

<image>
	<url>https://www.janhossfeld.de/wp-content/uploads/2016/10/FavIcon-36x36.png</url>
	<title>kommunikation Archive - Jan Hoßfeld</title>
	<link></link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">193721195</site>	<item>
		<title>Eine kleine Geschichte zum Jahresbeginn</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/eine-kleine-geschichte-zum-jahresbeginn-failed-leadership/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/eine-kleine-geschichte-zum-jahresbeginn-failed-leadership/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Jan 2025 08:00:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[failed leadership]]></category>
		<category><![CDATA[führung]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[rahmenbedingungen]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=2618</guid>

					<description><![CDATA[<p>Zu Beginn dieses Jahres möchte ich meine fiktive Geschichte zu failed Leadership fortsetzen, da es gerade sehr passend ist.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/eine-kleine-geschichte-zum-jahresbeginn-failed-leadership/">Eine kleine Geschichte zum Jahresbeginn</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/eine-kleine-geschichte-zum-jahresbeginn-failed-leadership/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">2618</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Karrierestart als Führungskraft &#8211; Der persönliche Entwicklungsplan</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/karrierestart-als-fuehrungskraft-der-persoenliche-entwicklungsplan/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/karrierestart-als-fuehrungskraft-der-persoenliche-entwicklungsplan/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Aug 2024 07:00:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Karrierestart als Führungskraft]]></category>
		<category><![CDATA[fortbildung]]></category>
		<category><![CDATA[führung]]></category>
		<category><![CDATA[führungskraft]]></category>
		<category><![CDATA[karrierestart]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[mentoring]]></category>
		<category><![CDATA[nachwuchsführungskraft]]></category>
		<category><![CDATA[weiterbildung]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=2570</guid>

					<description><![CDATA[<p>Blogserie "Karrierestart als Führungskraft". In diesem ersten Beitrag möchte ich mich mit der Wichtigkeit von Weiterbildung beschäftigen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/karrierestart-als-fuehrungskraft-der-persoenliche-entwicklungsplan/">Karrierestart als Führungskraft &#8211; Der persönliche Entwicklungsplan</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/karrierestart-als-fuehrungskraft-der-persoenliche-entwicklungsplan/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">2570</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Serie: How I failed &#8211; Wenn Fachkräfte zu Führungskräften werden</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/how-i-failed-wenn-fachkraefte-zu-fuehrungskraeften-werden/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/how-i-failed-wenn-fachkraefte-zu-fuehrungskraeften-werden/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Apr 2024 07:00:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[fachkraft]]></category>
		<category><![CDATA[fail]]></category>
		<category><![CDATA[führungskraft]]></category>
		<category><![CDATA[gründerwissen]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=2461</guid>

					<description><![CDATA[<p>Serienauftakt: Es ist kein Geheimnis, dass die beste Fachkraft nicht automatisch die beste Führungskraft ist. Ich dachte mal, ich sei schlauer</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/how-i-failed-wenn-fachkraefte-zu-fuehrungskraeften-werden/">Serie: How I failed &#8211; Wenn Fachkräfte zu Führungskräften werden</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/how-i-failed-wenn-fachkraefte-zu-fuehrungskraeften-werden/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">2461</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Implizite Information führt zu unerwünschten Ergebnissen</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/implizite-information-fuehrt-zu-unerwuenschten-ergebnissen/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/implizite-information-fuehrt-zu-unerwuenschten-ergebnissen/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Jan 2024 08:00:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[explizit]]></category>
		<category><![CDATA[implizit]]></category>
		<category><![CDATA[information]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[rahmenbedingungen]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=2456</guid>

					<description><![CDATA[<p>Wir gehen oft davon aus, dass unser Gegenüber die gleiche Information hat. Aber was wenn nicht? Dann ist das ein Leadership-Thema!</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/implizite-information-fuehrt-zu-unerwuenschten-ergebnissen/">Implizite Information führt zu unerwünschten Ergebnissen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/implizite-information-fuehrt-zu-unerwuenschten-ergebnissen/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">2456</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Das positiv-kritische Eltern-Ich als Führungskraft</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/das-positiv-kritische-eltern-ich-als-fuehrungskraft/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/das-positiv-kritische-eltern-ich-als-fuehrungskraft/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Sep 2023 07:00:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Eltern-Ich]]></category>
		<category><![CDATA[führungskräfte]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[nachwuchsführungskraft]]></category>
		<category><![CDATA[transaktionsanalyse]]></category>
		<category><![CDATA[ziele]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=2391</guid>

					<description><![CDATA[<p>Die Transaktionsanalyse beschreibt das positive kritische Eltern-Ich. Meine Erkenntnis: Es kommt bei Führungskräften zu kurz. Auch bei mir.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/das-positiv-kritische-eltern-ich-als-fuehrungskraft/">Das positiv-kritische Eltern-Ich als Führungskraft</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/das-positiv-kritische-eltern-ich-als-fuehrungskraft/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">2391</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Update: Mein aktuelles Produktivitätssystem in vollem Detail</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/update-mein-aktuelles-produktivitaetssystem-in-vollem-detail/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/update-mein-aktuelles-produktivitaetssystem-in-vollem-detail/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Sep 2022 09:46:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Aufgabenmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[obsidian]]></category>
		<category><![CDATA[outlook]]></category>
		<category><![CDATA[personal knowledge management]]></category>
		<category><![CDATA[produktivität]]></category>
		<category><![CDATA[produktivitätssystem]]></category>
		<category><![CDATA[task management]]></category>
		<category><![CDATA[teams]]></category>
		<category><![CDATA[templating]]></category>
		<category><![CDATA[todoist]]></category>
		<category><![CDATA[tools]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=2006</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nach vielen Interationen zeige ich Dir heute mein komplettes Produktivitätssystem im Detail, inkl. Tools und Tipps.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/update-mein-aktuelles-produktivitaetssystem-in-vollem-detail/">Update: Mein aktuelles Produktivitätssystem in vollem Detail</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/update-mein-aktuelles-produktivitaetssystem-in-vollem-detail/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>11</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">2006</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Produktive Meetings folgen der Zahl Eins</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/produktive-meetings-folgen-der-zahl-eins/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/produktive-meetings-folgen-der-zahl-eins/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Aug 2022 06:32:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[meetings]]></category>
		<category><![CDATA[mentoring]]></category>
		<category><![CDATA[produktivität]]></category>
		<category><![CDATA[team]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=1909</guid>

					<description><![CDATA[<p>Meetings sind nicht tot. Im Gegenteil, richtig geplant und durchgeführt sind sie wertvoll. Dabei helfen ein paar einfache Regeln.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/produktive-meetings-folgen-der-zahl-eins/">Produktive Meetings folgen der Zahl Eins</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/produktive-meetings-folgen-der-zahl-eins/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>1</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1909</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Als Führungskraft darfst Du kein Opfer sein</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/als-fuehrungskraft-darfst-du-kein-opfer-sein/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/als-fuehrungskraft-darfst-du-kein-opfer-sein/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jun 2022 06:23:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[führung]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[opferhaltung]]></category>
		<category><![CDATA[team]]></category>
		<category><![CDATA[unternehmenskultur]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=1873</guid>

					<description><![CDATA[<p>Manchmal kommt vieles zusammen. Probleme mit Kunden, Produkt und Team. Als Führungskraft darfst Du dann kein Opfer sein, sondern Vorbild.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/als-fuehrungskraft-darfst-du-kein-opfer-sein/">Als Führungskraft darfst Du kein Opfer sein</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/als-fuehrungskraft-darfst-du-kein-opfer-sein/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1873</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Lobe Menschen für Entwicklung, nicht für Ergebnisse</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/lobe-menschen-fuer-entwicklung-nicht-ergebnisse/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/lobe-menschen-fuer-entwicklung-nicht-ergebnisse/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 May 2022 06:08:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[entwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[kaizen]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[team]]></category>
		<category><![CDATA[unternehmenskultur]]></category>
		<category><![CDATA[ziele]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=1866</guid>

					<description><![CDATA[<p>Kinder oder Mitarbeitende für Ergebnisse zu loben, kann zu gravierenden negativen Folgen führen. Besser ist, Entwicklung zu fokussieren.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/lobe-menschen-fuer-entwicklung-nicht-ergebnisse/">Lobe Menschen für Entwicklung, nicht für Ergebnisse</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/lobe-menschen-fuer-entwicklung-nicht-ergebnisse/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1866</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Unterschiedliche Definitionen von Begriffen, je nach Brille</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/andere-brille-andere-definitionen/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/andere-brille-andere-definitionen/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Nov 2021 08:51:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[gesellschaft]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[politik]]></category>
		<category><![CDATA[politikverdrossenheit]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=1811</guid>

					<description><![CDATA[<p>Je nach Prägung und Präferenz sind selbst vermeintlich klare Worte unterschiedlich definiert. Eine wichtige Erkenntnis für guten Umgang.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/andere-brille-andere-definitionen/">Unterschiedliche Definitionen von Begriffen, je nach Brille</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/andere-brille-andere-definitionen/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1811</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Leadership: Andere verändern kannst Du nicht, aber eine neue Brille bereitstellen</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/leadership-verhalten-ist-durch-praeferenzen-beeinflusst/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/leadership-verhalten-ist-durch-praeferenzen-beeinflusst/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 Oct 2021 06:52:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[führung]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[team]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=1805</guid>

					<description><![CDATA[<p>Das Verhalten eines Menschen ist geprägt durch Präferenzen und "Brillen". Als Führungskraft tun wir gut daran, das zu verstehen. </p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/leadership-verhalten-ist-durch-praeferenzen-beeinflusst/">Leadership: Andere verändern kannst Du nicht, aber eine neue Brille bereitstellen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/leadership-verhalten-ist-durch-praeferenzen-beeinflusst/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1805</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Change Management &#8211; Die Schlüsselqualifikation schlechthin?</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/change-management-die-schlusselqualifikation-schlechthin-fuer-veraenderung/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/change-management-die-schlusselqualifikation-schlechthin-fuer-veraenderung/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 25 Oct 2018 06:03:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[change management]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[leadership]]></category>
		<category><![CDATA[veränderung]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=1442</guid>

					<description><![CDATA[<p>Veränderung ist das, was jeder mit Nachfolge verbindet. Die erfolgreiche Gestaltung von Veränderung erfordert viel und konstante Kommunikation.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/change-management-die-schlusselqualifikation-schlechthin-fuer-veraenderung/">Change Management &#8211; Die Schlüsselqualifikation schlechthin?</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/change-management-die-schlusselqualifikation-schlechthin-fuer-veraenderung/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1442</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Transparenz in der Kommunikation &#8211; wirklich ein Risiko?</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/transparenz-kommunikation-wirklich-ein-risiko/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/transparenz-kommunikation-wirklich-ein-risiko/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Aug 2018 06:03:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[führung]]></category>
		<category><![CDATA[geld]]></category>
		<category><![CDATA[gewinn]]></category>
		<category><![CDATA[investition]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[kosten]]></category>
		<category><![CDATA[transparenz]]></category>
		<category><![CDATA[umsatz]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=1391</guid>

					<description><![CDATA[<p>Es gibt traditionell einiges, worüber wir im Unternehmen nicht offen kommunizieren. Geld dürfte dabei das größte Thema sein. Aber warum eigentlich?</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/transparenz-kommunikation-wirklich-ein-risiko/">Transparenz in der Kommunikation &#8211; wirklich ein Risiko?</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/transparenz-kommunikation-wirklich-ein-risiko/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1391</post-id>	</item>
		<item>
		<title>FUFM047: Die Kundenansprache &#8211; mit Dr. Oliver Ratajczak</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm047-die-kundenansprache-mit-dr-oliver-ratajczak/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm047-die-kundenansprache-mit-dr-oliver-ratajczak/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Jun 2018 06:03:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[change]]></category>
		<category><![CDATA[crm]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[kunde]]></category>
		<category><![CDATA[kundenbeziehung]]></category>
		<category><![CDATA[oliver ratajczak]]></category>
		<category><![CDATA[sicherheit]]></category>
		<category><![CDATA[stabilität]]></category>
		<category><![CDATA[transparenz]]></category>
		<category><![CDATA[wandel]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Dr. Oliver Ratajczak nennt sich selbst &#8222;Ihre Kundenbrille&#8220;. Als ehemaliger Mitarbeiter eines CRM Herstellers ist er auch perfekt für diese Aufgabe geeignet. So gut, dass er es mittlerweile hauptberuflich macht. Er sieht seine Aufgabe darin, erfolgreiche, vertrauensvolle und langjährige Kundenbeziehungen aufzubauen. Solche Beziehungen werden in der Nachfolge auf eine harte Probe gestellt. Unklarheit, Unsicherheit und [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm047-die-kundenansprache-mit-dr-oliver-ratajczak/">FUFM047: Die Kundenansprache &#8211; mit Dr. Oliver Ratajczak</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm047-die-kundenansprache-mit-dr-oliver-ratajczak/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">623</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Computerspiele? Gutes Lernmaterial für Nachfolger und Unternehmer!</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/computerspiele-gutes-lernmaterial-fur-nachfolger-und-unternehmer/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/computerspiele-gutes-lernmaterial-fur-nachfolger-und-unternehmer/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 May 2018 06:03:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Alexander Vieback]]></category>
		<category><![CDATA[authentizität]]></category>
		<category><![CDATA[delegation]]></category>
		<category><![CDATA[eve online]]></category>
		<category><![CDATA[fleet commander]]></category>
		<category><![CDATA[forkrul]]></category>
		<category><![CDATA[gaming]]></category>
		<category><![CDATA[klarheit]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[lernen]]></category>
		<category><![CDATA[motivation]]></category>
		<category><![CDATA[new eden podcast]]></category>
		<category><![CDATA[resilienz]]></category>
		<category><![CDATA[spiele]]></category>
		<category><![CDATA[uebersicht]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=1336</guid>

					<description><![CDATA[<p>Computerspiele helfen Dir, Unternehmen zu führen. Glaubst Du nicht? Dann lass es Dir an einem Beispiel aufzeigen!</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/computerspiele-gutes-lernmaterial-fur-nachfolger-und-unternehmer/">Computerspiele? Gutes Lernmaterial für Nachfolger und Unternehmer!</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/computerspiele-gutes-lernmaterial-fur-nachfolger-und-unternehmer/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1336</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Die Auswirkungen der Nachfolge auf Freunde und Familie</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/die-auswirkungen-der-nachfolge-auf-freunde-und-familie/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/die-auswirkungen-der-nachfolge-auf-freunde-und-familie/#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Feb 2018 07:03:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[arbeitgeber]]></category>
		<category><![CDATA[arbeitnehmer]]></category>
		<category><![CDATA[arbeitszeit]]></category>
		<category><![CDATA[familie]]></category>
		<category><![CDATA[freizeit]]></category>
		<category><![CDATA[freunde]]></category>
		<category><![CDATA[freundschaft]]></category>
		<category><![CDATA[gehalt]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[krankheit]]></category>
		<category><![CDATA[partner]]></category>
		<category><![CDATA[verständnis]]></category>
		<category><![CDATA[wahrnehmung]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=1216</guid>

					<description><![CDATA[<p>Deine Aufgaben als Nachfolger und Unternehmer bringen Herausforderungen. Nicht nur beruflicher, sondern auch privater Natur. Du solltest wissen, welche Auswirkungen Deine neue Rolle auf Freund und Familie haben wird.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/die-auswirkungen-der-nachfolge-auf-freunde-und-familie/">Die Auswirkungen der Nachfolge auf Freunde und Familie</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/die-auswirkungen-der-nachfolge-auf-freunde-und-familie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1216</post-id>	</item>
		<item>
		<title>FUFM038: Gefühle bei der Nachfolge &#8211; im Gespräch mit Stefan Hund</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm038-gefuehle-bei-der-nachfolge-im-gespraech-mit-stefan-hund/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm038-gefuehle-bei-der-nachfolge-im-gespraech-mit-stefan-hund/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Oct 2017 06:03:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[feste]]></category>
		<category><![CDATA[Gefühle]]></category>
		<category><![CDATA[gespräch]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[loslassen]]></category>
		<category><![CDATA[riten]]></category>
		<category><![CDATA[seelsorge]]></category>
		<category><![CDATA[stefan hund]]></category>
		<category><![CDATA[übergangsritus]]></category>
		<category><![CDATA[übernehmen]]></category>
		<category><![CDATA[wertschätzung]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Stefan Hund ist ein Mensch mit ungewöhnlichem Lebenslauf. Er ist Pfarrer, Klinikseelsorger, Coach, Mentor und Begleiter. Zudem ist er seit vielen Jahren in der Wirtschaft engagiert. Im Rahmen seiner vielen Aktivitäten hat er oft mit der Nachfolge zu tun &#8211; sei es als Berater des Abgebenden oder als Mentor des Übernehmenden. Bei allen betriebswirtschaftlichen und [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm038-gefuehle-bei-der-nachfolge-im-gespraech-mit-stefan-hund/">FUFM038: Gefühle bei der Nachfolge &#8211; im Gespräch mit Stefan Hund</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm038-gefuehle-bei-der-nachfolge-im-gespraech-mit-stefan-hund/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">534</post-id>	</item>
		<item>
		<title>Kunden über die Unternehmensnachfolge informieren: Reihenfolge, Inhalte und Vorlagen</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/kommunikation-mit-kunden-und-partnern-bei-der-nachfolge/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/kommunikation-mit-kunden-und-partnern-bei-der-nachfolge/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Aug 2017 06:03:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[führung]]></category>
		<category><![CDATA[Geschäftsübergabe]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[kundenbeziehung]]></category>
		<category><![CDATA[Kundenkommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[nachfolger]]></category>
		<category><![CDATA[unternehmensnachfolge]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.janhossfeld.de/?p=1089</guid>

					<description><![CDATA[<p>Wie Du Kunden, Banken und Partner über eine Unternehmensnachfolge informierst - mit sinnvoller Reihenfolge, klaren Inhalten und Vorlagen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/kommunikation-mit-kunden-und-partnern-bei-der-nachfolge/">Kunden über die Unternehmensnachfolge informieren: Reihenfolge, Inhalte und Vorlagen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/kommunikation-mit-kunden-und-partnern-bei-der-nachfolge/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">1089</post-id>	</item>
		<item>
		<title>FUFM033: Freunde im Unternehmen</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm033-freunde-im-unternehmen/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm033-freunde-im-unternehmen/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Aug 2017 06:03:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[bekannte]]></category>
		<category><![CDATA[bevorzugung]]></category>
		<category><![CDATA[feedback]]></category>
		<category><![CDATA[freunde]]></category>
		<category><![CDATA[freundeskreis]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[team]]></category>
		<category><![CDATA[transparenz]]></category>
		<category><![CDATA[umgang]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>In meinem Unternehmen rekrutiert sich etwa die Hälfte des Teams aus dem Kreis der Freunde und Bekannten (oder deren Freunde und Bekannte). Einen Freund oder eine Freundin als Mitarbeiter zu rekrutieren, birgt viele potentielle Vorteile und einige klare Risiken. In dieser Episode möchte ich deshalb sowohl auf die Nachteile als auch die guten Seiten eingehen [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm033-freunde-im-unternehmen/">FUFM033: Freunde im Unternehmen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm033-freunde-im-unternehmen/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">500</post-id>	</item>
		<item>
		<title>FUFM025: Nachfolge aus Sicht der Mitarbeiter &#8211; Im Gespräch mit meinem Team</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm025-nachfolge-aus-sicht-der-mitarbeiter/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm025-nachfolge-aus-sicht-der-mitarbeiter/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Apr 2017 06:03:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[eindrücke]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[kultur]]></category>
		<category><![CDATA[mitarbeiter]]></category>
		<category><![CDATA[team]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Banken, Vorgänger, Nachfolger, Kunden, Partner&#8230; In der Nachfolge kommt eigentlich jeder irgendwann zu Wort (oder als Thema in diesem Podcast). Eine Gruppe allerdings wird eher selten gefragt: Das übernommene oder zu übernehmende Team. Das ist schade, denn diese Menschen können viel wertvolles Wissen beitragen, worauf Du achten solltest &#8211; und wie manche Dinge ankommen können. [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm025-nachfolge-aus-sicht-der-mitarbeiter/">FUFM025: Nachfolge aus Sicht der Mitarbeiter &#8211; Im Gespräch mit meinem Team</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm025-nachfolge-aus-sicht-der-mitarbeiter/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">431</post-id>	</item>
		<item>
		<title>FUFM021: Partnerschaft mit einem Unternehmer</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm021-partnerschaft-mit-einem-unternehmer-im-gespraech-mit-christina-hossfeld/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm021-partnerschaft-mit-einem-unternehmer-im-gespraech-mit-christina-hossfeld/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Mar 2017 07:03:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[auswirkung]]></category>
		<category><![CDATA[ehe]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[partner]]></category>
		<category><![CDATA[partnerschaft]]></category>
		<category><![CDATA[zeit]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>In Episode 19 sprach ich schon darüber, welche Auswirkungen das Leben als Nachfolger und Unternehmer auf Familie und Freunde haben kann. Einen Aspekt hatte ich bewusst ausgeklammert, nämlich die Partnerin oder den Partner. Der Grund ist diese Episode, in der ich meine Frau Christina zu Gast habe. Wir geben Einblick in die Partnerschaft, insbesondere solche, [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm021-partnerschaft-mit-einem-unternehmer-im-gespraech-mit-christina-hossfeld/">FUFM021: Partnerschaft mit einem Unternehmer</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm021-partnerschaft-mit-einem-unternehmer-im-gespraech-mit-christina-hossfeld/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">405</post-id>	</item>
		<item>
		<title>FUFM019: Wie sich die Nachfolge auf Freunde und Familie auswirkt</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm019-wie-sich-die-nachfolge-auf-freunde-und-familie-auswirkt/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm019-wie-sich-die-nachfolge-auf-freunde-und-familie-auswirkt/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Feb 2017 07:03:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[angestellte]]></category>
		<category><![CDATA[familie]]></category>
		<category><![CDATA[freizeit]]></category>
		<category><![CDATA[freunde]]></category>
		<category><![CDATA[freundschaft]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[partner]]></category>
		<category><![CDATA[perspektiven]]></category>
		<category><![CDATA[unternehmerbild]]></category>
		<category><![CDATA[vorurteile]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Arbeit und Privatleben zu trennen ist eine persönliche Entscheidung. Als Nachfolger und Unternehmer wird Dir diese vielleicht abgenommen. Weil es eben kein &#8222;normales&#8220; Leben ist (in dem Sinne, dass die Mehrheit so lebt), gibt es für Dich Unterschiede zu Angestellten. Diese Unterschiede zu kennen ist der erste Schritt. Der zweite besteht darin, die Auswirkungen wahrzunehmen, [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm019-wie-sich-die-nachfolge-auf-freunde-und-familie-auswirkt/">FUFM019: Wie sich die Nachfolge auf Freunde und Familie auswirkt</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm019-wie-sich-die-nachfolge-auf-freunde-und-familie-auswirkt/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">391</post-id>	</item>
		<item>
		<title>FUFM011: Wie nehme ich Kunden und Partner bei der Nachfolge mit?</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm011-wie-nehme-ich-kunden-und-partner-bei-der-nachfolge-mit/</link>
					<comments>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm011-wie-nehme-ich-kunden-und-partner-bei-der-nachfolge-mit/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Oct 2016 08:01:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[angst]]></category>
		<category><![CDATA[bank]]></category>
		<category><![CDATA[kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[kunden]]></category>
		<category><![CDATA[liquidität]]></category>
		<category><![CDATA[Nachfolge]]></category>
		<category><![CDATA[partner]]></category>
		<category><![CDATA[todesfall]]></category>
		<guid isPermaLink="false"></guid>

					<description><![CDATA[<p>Wenn die Unternehmensnachfolge ansteht, ob geplant oder ungeplant, betrifft das nicht nur das Team und den Nachfolger. Jedes Unternehmen hat auch Kunden und Partner. Für diese ist die Situation oft zuerst mit Unsicherheit verbunden. Was wird aus der Geschäftsbeziehung? Welche Änderungen kommen auf mich zu? Bleibt das Team erhalten? Bekomme ich weiter meine Produkte und [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm011-wie-nehme-ich-kunden-und-partner-bei-der-nachfolge-mit/">FUFM011: Wie nehme ich Kunden und Partner bei der Nachfolge mit?</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://www.janhossfeld.de/blog/fufm011-wie-nehme-ich-kunden-und-partner-bei-der-nachfolge-mit/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">217</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>
