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	<title>fuehrungsstil Archive - Jan Hoßfeld</title>
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	<description>Betriebliche Übergaben bei Nachfolge und Führungswechsel klären</description>
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	<title>fuehrungsstil Archive - Jan Hoßfeld</title>
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		<title>Unsichtbare Hürden bei der Nachfolge</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Nov 2024 08:00:20 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Neben vielen Zahlen, Daten und Fakten gibt es bei der Nachfolge in einem Unternehmen viel mehr zu bedenken: Emotion, Kultur und Leadership.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/unsichtbare-huerden-bei-der-nachfolge/">Unsichtbare Hürden bei der Nachfolge</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM024: Plötzlich Führungskraft &#8211; Im Gespräch mit Bernd Geropp</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Apr 2017 06:03:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[fuehrungsstil]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Führungskraft zu werden ist eine riesige Herausforderung. Selbst, wenn man schon vorher Erfahrung sammeln konnte, ist es als Nachfolger und Unternehmer noch einmal etwas anderes. Erst recht dann, wenn Du vielleicht plötzlich in diese Rolle kommst. Auf dem Business Podcast Barcamp habe ich Bernd Geropp, dessen Podcast &#8222;Führung auf den Punkt gebracht&#8220; ich selbst fleißig [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm024-ploetzlich-fuehrungskraft-im-gespraech-mit-bernd-geropp/">FUFM024: Plötzlich Führungskraft &#8211; Im Gespräch mit Bernd Geropp</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM014: Vier Mythen rund um die Nachfolge</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Nov 2016 07:34:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[berufung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Über alles, was einem so im Leben begegnet, gibt es Vorurteile und Missverständnisse. Das Unternehmertum im Allgemeinen, und die Nachfolge im Speziellen, bilden da keine Ausnahme. In den vergangenen Jahren sind mir insbesondere vier Aussagen immer wieder genannt worden, die ich für falsch halte. Diese betreffen vor allem die notwendigen Kenntnisse, die Du als Nachfolger [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm014-vier-mythen-rund-um-die-nachfolge/">FUFM014: Vier Mythen rund um die Nachfolge</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM013: Als Nachfolger ein Team führen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Nov 2016 09:01:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[emotion]]></category>
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		<category><![CDATA[selbstkontrolle]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wer auf Amazon nach Büchern zum Thema Führung sucht, wird mit Suchergebnissen fast erschlagen. Das verwundert nicht, denn die Führung von Menschen ist eine der schwierigsten Aufgaben, der man sich als Nachfolger stellen muss. Aus Büchern alleine lernt man nicht führen Allerdings hilft es wenig, sich von A bis Z durch alle Literatur zu arbeiten. Vieles [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm013-als-nachfolger-ein-team-fuehren/">FUFM013: Als Nachfolger ein Team führen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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