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	<title>fachkraft Archive - Jan Hoßfeld</title>
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	<description>Betriebliche Übergaben bei Nachfolge und Führungswechsel klären</description>
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	<title>fachkraft Archive - Jan Hoßfeld</title>
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		<title>Serie: How I failed &#8211; Wenn Fachkräfte zu Führungskräften werden</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Apr 2024 07:00:45 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Serienauftakt: Es ist kein Geheimnis, dass die beste Fachkraft nicht automatisch die beste Führungskraft ist. Ich dachte mal, ich sei schlauer</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/how-i-failed-wenn-fachkraefte-zu-fuehrungskraeften-werden/">Serie: How I failed &#8211; Wenn Fachkräfte zu Führungskräften werden</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Nicht jeder muss Führungskraft werden</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jul 2022 05:53:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Führungskraft zu sein erscheint unattraktiv, schreibt Vanessa Weber. Vielleicht kann das Entkräften von drei Mythen helfen.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/nicht-jeder-muss-fuehrungskraft-werden/">Nicht jeder muss Führungskraft werden</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Die 3 häufigsten Fehlannahmen zum Thema Unternehmensnachfolge</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Mar 2019 07:03:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Mir begegnen regelmäßig Fehlannahmen rund um die Unternehmensnachfolge. Hier sind die drei häufigsten, und warum ich sie für falsch halte.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/die-3-haufigsten-fehlannahmen-zum-thema-unternehmensnachfolge/">Die 3 häufigsten Fehlannahmen zum Thema Unternehmensnachfolge</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Familienfreundlichkeit &#8211; für die Nachfolge(r) ein entscheidender Erfolgsfaktor</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Sep 2018 06:03:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Familienfreundlichkeit ist längst kein „Gedöns“ mehr, sondern insbesondere für Nachfolger ein wichtiger kultureller und wirtschaftlicher Faktor.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/familienfreundlichkeit-fur-die-nachfolger-ein-entscheidender-erfolgsfaktor/">Familienfreundlichkeit &#8211; für die Nachfolge(r) ein entscheidender Erfolgsfaktor</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>Deine Rollen als Nachfolger</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Jul 2017 06:03:20 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Die vielen Aufgaben, die Du hast, lassen sich mit einem einfachen Modell in drei Rollen zusammenfassen. Mit dessen Hilfe kannst Du dann besser entscheiden, worauf Du Dich fokussieren möchtest.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/deine-rollen-als-nachfolger/">Deine Rollen als Nachfolger</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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		<title>FUFM010: Die verschiedenen Rollen des Nachfolgers</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jan Hossfeld]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Sep 2016 08:00:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[aufgaben]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Als Nachfolger hast Du viele Hüte auf. Je nach Größe Deines Unternehmens legst Du noch überall selbst mit Hand an, ob in Produktion, bei der Buchhaltung oder im Vertrieb. Das alleine ist aber nicht ausreichend. Es gibt viele andere Aufgaben, die Du zusätzlich erledigen musst. Die Planung, Organisation und Koordination ebenso wie die Strategie und [&#8230;]</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.janhossfeld.de/blog/fufm010-die-verschiedenen-rollen-des-nachfolgers/">FUFM010: Die verschiedenen Rollen des Nachfolgers</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.janhossfeld.de">Jan Hoßfeld</a>.</p>
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