# JanHossfeld\.de: Coaching und Mentoring für Unternehmensnachfolger und Nachwuchsführungskräfte

> Jan Hossfeld beschäftigt sich mit Themen aus den Bereichen Leadership, Selbstorganisation, Produktivität und Management für Nachwuchsführungskräfte\.

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## Seiten
- [Meine Geschichte](https://www.janhossfeld.de/meine-geschichte/): Meine Geschichte: Wie Jan Hoßfeld ein fragiles Familienunternehmen ungeplant übernahm, stabilisierte und 2025 so übergab, dass es ohne ihn weiterfunktionierte\.
- [Vertraulich sprechen](https://www.janhossfeld.de/kontakt/): Vertraulicher Erstkontakt bei Ausfall, Nachfolge, Verkauf oder starker Inhaberabhängigkeit\. Das Orientierungsgespräch prüft die Zusammenarbeit, ohne kostenlose Diagnose\.
- [Wobei ich helfe](https://www.janhossfeld.de/wobei-ich-helfe/): Unterstützung für inhabergeführte Unternehmen, wenn Wissen, Entscheidungen und Verantwortung an Einzelnen hängen – bei Ausfall, Nachfolge, Führungswechsel oder Verkauf\.
- [Klar in Führung starten](https://www.janhossfeld.de/klar-in-fuehrung-starten/): Strukturiertes Sparring für Nachfolger und neue Führungskräfte: Engpässe erkennen, Risiken priorisieren und konkrete nächste Schritte für den Einstieg klären\.
- [Schlüsselpersonenrisiko](https://www.janhossfeld.de/schluesselpersonenrisiko/)
- [Selbstorganisation aks Führungsinstrument](https://www.janhossfeld.de/selbstorganisation/): Selbstorganisation für Unternehmer, Nachfolger und Führungskräfte\. Struktur für Entscheidungsträger \- belastbar, klar, praxiserprobt\.
- [Vorträge](https://www.janhossfeld.de/vortraege/): Erfahrungsbasierte Vorträge für Unternehmen, Kammern, Banken und Verbände: zu Schlüsselpersonenrisiko, Übergabe und Führung mit praktischen Werkzeugen\.
- [Startseite](https://www.janhossfeld.de/)

## Beiträge
- [Nachwuchsführungskräfte: Nur Du kannst etwas ändern](https://www.janhossfeld.de/blog/nachwuchsfuehrungskraefte-nur-du-kannst-etwas-aendern/): In Deiner ersten Rolle als Nachwuchsführungskraft ist es schwer, der Verlockung des Hamsterrads zu entkommen\. Die Mühe lohnt aber\.
- [Templating ist die Gemeinsamkeit aller Produktivitätssysteme](https://www.janhossfeld.de/blog/templating-ist-die-gmeinsamkeit-aller-produktivitaetssysteme/): Egal, ob GTD, PARA, Timeblocking oder ALPEN\. Die Gemeinsamkeit aller Systeme ist das Templating\. Das entlastet das Hirn und hilft beim Tun\.
- [Update: Mein aktuelles Produktivitätssystem in vollem Detail](https://www.janhossfeld.de/blog/update-mein-aktuelles-produktivitaetssystem-in-vollem-detail/): Nach vielen Interationen zeige ich Dir heute mein komplettes Produktivitätssystem im Detail, inkl\. Tools und Tipps\.
- [Erkenntnisse einer Reise](https://www.janhossfeld.de/blog/erkenntnisse-einer-reise/): Eine Reise setzt den Kopf frei\. Sie bringt Zeit zum Nachdenken, zum Lesen \- und damit neue Erkenntnisse, die wichtig sind\.
- [The superficial age](https://www.janhossfeld.de/blog/the-superficial-age/): We live in a superficial age\. Technology has imposed limitations on our discussions and interpersonal skills we need to overcome\.

## Episoden
- [FUFM052: Vom Leidwolf zum Leitwolf mit Matthias M\. Fuchs](https://www.janhossfeld.de/blog/fufm052-vom-leidwolf-zum-leitwolf-mit-matthias-m-fuchs/)
- [FUFM001: Warum Nachfolger von StartUps profitieren können](https://www.janhossfeld.de/blog/fufm001-warum-nachfolger-von-startups-profitieren-koennen/)
- [FUFM010: Die verschiedenen Rollen des Nachfolgers](https://www.janhossfeld.de/blog/fufm010-die-verschiedenen-rollen-des-nachfolgers/)
- [FUFM013: Als Nachfolger ein Team führen](https://www.janhossfeld.de/blog/fufm013-als-nachfolger-ein-team-fuehren/)
- [FUFM016: Zehn Bücher, die Du als Unternehmensnachfolger lesen solltest](https://www.janhossfeld.de/blog/fufm016-zehn-buecher-die-du-als-unternehmensnachfolger-lesen-solltest/)

## Optional
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