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	Kommentare zu: Was man als Führungskraft über Demotivation lernt, wenn ein Mitarbeiter geht	</title>
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	<description>Betriebliche Übergaben bei Nachfolge und Führungswechsel klären</description>
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		Von: Menschen auf einer Mission		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Menschen auf einer Mission]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Feb 2024 08:01:56 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] In der Soziologie heißt es, „das Problem ist immer der andere“. Für Führungskräfte ist es enorm wichtig, ein gesundes Selbstbewusstsein zu erarbeiten. Sobald es in eine Mission umschlägt, die exklusiv ist, sollte man allerdings genau darauf achten, ob diese hilfreich ist. Besser ist es dann, besonders viel Arbeit darin zu investieren, alle Facetten möglichst zu betrachten. [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] In der Soziologie heißt es, „das Problem ist immer der andere“. Für Führungskräfte ist es enorm wichtig, ein gesundes Selbstbewusstsein zu erarbeiten. Sobald es in eine Mission umschlägt, die exklusiv ist, sollte man allerdings genau darauf achten, ob diese hilfreich ist. Besser ist es dann, besonders viel Arbeit darin zu investieren, alle Facetten möglichst zu betrachten. [&#8230;]</p>
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