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	Kommentare zu: Superhelden als Leader &#8211; fühlt sich toll an, funktioniert aber nicht	</title>
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	<description>Betriebliche Übergaben bei Nachfolge und Führungswechsel klären</description>
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		Von: Zwischen Tech und Führung: Ein Dialog über den Wandel in der Rolle von Executives &#124; Philipp Deutscher Consulting		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Zwischen Tech und Führung: Ein Dialog über den Wandel in der Rolle von Executives &#124; Philipp Deutscher Consulting]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2025 15:26:56 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] Gefahr, die besteht, ist die des Superhelden-Leaderships. Das muss unbedingt vermieden werden, denn es sieht nur nach Leadership aus. In Wirklichkeit ist es [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Gefahr, die besteht, ist die des Superhelden-Leaderships. Das muss unbedingt vermieden werden, denn es sieht nur nach Leadership aus. In Wirklichkeit ist es [&#8230;]</p>
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		Von: Coaching bei konkreten Problemen fühlt sich nur gut an		</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/superhelden-als-leader-funktioniert-nicht/#comment-283</link>

		<dc:creator><![CDATA[Coaching bei konkreten Problemen fühlt sich nur gut an]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Dec 2022 08:01:55 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] auch der Kreis zu meinem Leadership-Thema. Denn als Führungskraft ist es ebenfalls meine Aufgabe, Menschen bei ihrer Entwicklung zu helfen &#8211; nur eben im Unternehmen. Mein größter Erfolg in dem Job ist es, wenn ich ein Jahr [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] auch der Kreis zu meinem Leadership-Thema. Denn als Führungskraft ist es ebenfalls meine Aufgabe, Menschen bei ihrer Entwicklung zu helfen &#8211; nur eben im Unternehmen. Mein größter Erfolg in dem Job ist es, wenn ich ein Jahr [&#8230;]</p>
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