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	Kommentare zu: Lobe Menschen für Entwicklung, nicht für Ergebnisse	</title>
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	<description>Betriebliche Übergaben bei Nachfolge und Führungswechsel klären</description>
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		Von: Veränderungsziele statt Ergebnisziele - eine Alternative für Nachwuchsführungskräfte		</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/lobe-menschen-fuer-entwicklung-nicht-ergebnisse/#comment-236</link>

		<dc:creator><![CDATA[Veränderungsziele statt Ergebnisziele - eine Alternative für Nachwuchsführungskräfte]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Sep 2022 06:48:27 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] die persönliche Entwicklung zu einem konstanten Bestandteil der Arbeit wird. Die Folge ist klar: Wird das Verhaltensziel erreicht, wird automatisch auch das Ergebnisziel erreicht, da der Gegenwert mindestens bei zwei Fortbildungen steht. Vermutlich sogar viel [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] die persönliche Entwicklung zu einem konstanten Bestandteil der Arbeit wird. Die Folge ist klar: Wird das Verhaltensziel erreicht, wird automatisch auch das Ergebnisziel erreicht, da der Gegenwert mindestens bei zwei Fortbildungen steht. Vermutlich sogar viel [&#8230;]</p>
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		Von: Disziplin ist die intelligente Organisation von Aufgaben - JanHossfeld.de		</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/lobe-menschen-fuer-entwicklung-nicht-ergebnisse/#comment-222</link>

		<dc:creator><![CDATA[Disziplin ist die intelligente Organisation von Aufgaben - JanHossfeld.de]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 May 2022 06:55:25 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] hatte ja kürzlich erwähnt, dass ich &#8220;Atomic Habits&#8221; von James Clear gelesen habe. Ein Satz, der darin für mich [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] hatte ja kürzlich erwähnt, dass ich &#8220;Atomic Habits&#8221; von James Clear gelesen habe. Ein Satz, der darin für mich [&#8230;]</p>
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