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	<title>
	Kommentare zu: Hierarchie ist nicht gleich Führung	</title>
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	<description>Betriebliche Übergaben bei Nachfolge und Führungswechsel klären</description>
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		Von: Geschäftsführer als Flaschenhals: Delegation reicht nicht		</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/hierarchie-ist-nicht-gleich-fuehrung/#comment-496</link>

		<dc:creator><![CDATA[Geschäftsführer als Flaschenhals: Delegation reicht nicht]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Oct 2026 06:09:13 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] dem Tisch einer Führungskraft landen, einfach zu viel. Sie braucht Unterstützung und muss deshalb delegieren lernen &#8211; die Betonung liegt auf &#8222;lernen&#8222;, denn wenn es so einfach wäre, gäbe es den [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] dem Tisch einer Führungskraft landen, einfach zu viel. Sie braucht Unterstützung und muss deshalb delegieren lernen &#8211; die Betonung liegt auf &#8222;lernen&#8222;, denn wenn es so einfach wäre, gäbe es den [&#8230;]</p>
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		Von: Argumentation in einem Team kann der Erkenntnis dienen		</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/hierarchie-ist-nicht-gleich-fuehrung/#comment-292</link>

		<dc:creator><![CDATA[Argumentation in einem Team kann der Erkenntnis dienen]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Mar 2023 08:01:49 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] eines Themas ist es wichtig, dass alle Beteiligten offen miteinander interagieren können. Hierarchie darf dabei kein Thema sein &#8211; denn dann kommt es schnell zum bekannten &#8220;Ober sticht [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] eines Themas ist es wichtig, dass alle Beteiligten offen miteinander interagieren können. Hierarchie darf dabei kein Thema sein &#8211; denn dann kommt es schnell zum bekannten &#8220;Ober sticht [&#8230;]</p>
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		Von: Bernd Ruffing		</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/hierarchie-ist-nicht-gleich-fuehrung/#comment-194</link>

		<dc:creator><![CDATA[Bernd Ruffing]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 24 Apr 2021 05:54:12 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[- Prozess- bzw. Ergebnisverantwortung
- Durchführungsverantwortung
- Führungs- bzw. disziplinarische Verantwortung

Wenn man sich so organisiert, dann bekommt man die klassische Aufbauorganisation wunderbar vereint mit modernen Ablauforganisationen und Führungsmodellen!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&#8211; Prozess- bzw. Ergebnisverantwortung<br />
&#8211; Durchführungsverantwortung<br />
&#8211; Führungs- bzw. disziplinarische Verantwortung</p>
<p>Wenn man sich so organisiert, dann bekommt man die klassische Aufbauorganisation wunderbar vereint mit modernen Ablauforganisationen und Führungsmodellen!</p>
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