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	Kommentare zu: Die Rolle von Führungskräften in einer Unternehmenskultur	</title>
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	<description>Betriebliche Übergaben bei Nachfolge und Führungswechsel klären</description>
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		Von: &#124; Rheinischer Spiegel		</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/die-rolle-von-fuehrungskraften-in-einer-unternehmenskultur/#comment-472</link>

		<dc:creator><![CDATA[&#124; Rheinischer Spiegel]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Aug 2025 06:24:51 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] spielen vor allem Führungskräfte eine Schlüsselrolle. Sie prägen durch ihr Verhalten das Klima im Unternehmen und sind Vorbilder für ihr Team. Ein Chef, der aufmerksam zuhört, transparent kommuniziert und [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] spielen vor allem Führungskräfte eine Schlüsselrolle. Sie prägen durch ihr Verhalten das Klima im Unternehmen und sind Vorbilder für ihr Team. Ein Chef, der aufmerksam zuhört, transparent kommuniziert und [&#8230;]</p>
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		Von: Unsichtbare Hürden bei der Nachfolge		</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/die-rolle-von-fuehrungskraften-in-einer-unternehmenskultur/#comment-455</link>

		<dc:creator><![CDATA[Unsichtbare Hürden bei der Nachfolge]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Nov 2024 08:02:31 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] entwickelt im Laufe der Zeit eine eigene Kultur, geprägt von den Werten, Überzeugungen und Praktiken der Führungsebene. Wenn der Nachfolger einen anderen Führungsstil hat oder andere Werte vertritt als der Vorgänger, [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] entwickelt im Laufe der Zeit eine eigene Kultur, geprägt von den Werten, Überzeugungen und Praktiken der Führungsebene. Wenn der Nachfolger einen anderen Führungsstil hat oder andere Werte vertritt als der Vorgänger, [&#8230;]</p>
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		Von: Das positiv-kritische Eltern-Ich als Führungskraft		</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/die-rolle-von-fuehrungskraften-in-einer-unternehmenskultur/#comment-333</link>

		<dc:creator><![CDATA[Das positiv-kritische Eltern-Ich als Führungskraft]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Sep 2023 07:01:28 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] eine Folge ist auch klar: Da Führungskräfte die Kultur eines Unternehmens maßgeblich prägen, fließt ihre eigene persönliche Prägung da mit ein. Unternehmen sind darauf angewiesen, dass sie [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] eine Folge ist auch klar: Da Führungskräfte die Kultur eines Unternehmens maßgeblich prägen, fließt ihre eigene persönliche Prägung da mit ein. Unternehmen sind darauf angewiesen, dass sie [&#8230;]</p>
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		<title>
		Von: Tod und Trauerfälle im Unternehmen		</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/die-rolle-von-fuehrungskraften-in-einer-unternehmenskultur/#comment-322</link>

		<dc:creator><![CDATA[Tod und Trauerfälle im Unternehmen]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Aug 2023 16:18:50 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] heiß nicht, dass man die Person vergessen soll. Das Leben und die Arbeit gehen aber weiter. Als Führungskraft ist es Dein Job, mit Feingefühl aber Klarheit den Fokus wieder zu verschieben &#8211; von [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] heiß nicht, dass man die Person vergessen soll. Das Leben und die Arbeit gehen aber weiter. Als Führungskraft ist es Dein Job, mit Feingefühl aber Klarheit den Fokus wieder zu verschieben &#8211; von [&#8230;]</p>
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		<title>
		Von: Als Führungskraft darfst Du kein Opfer sein - JanHossfeld.de		</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/die-rolle-von-fuehrungskraften-in-einer-unternehmenskultur/#comment-223</link>

		<dc:creator><![CDATA[Als Führungskraft darfst Du kein Opfer sein - JanHossfeld.de]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jun 2022 06:24:05 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] Deshalb rate ich allen Führungskräften, sich mit dem Wortspiel &#8220;response-able&#8221; gedanklich zu beschäftigen. Es ist ein Schlüssel dafür, nicht nur selbst einen besseren Job zu machen. Es hilft auch dabei, andere besser zu machen. Und das ist immer noch das ultimative Ziel guter Führung. [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Deshalb rate ich allen Führungskräften, sich mit dem Wortspiel &#8220;response-able&#8221; gedanklich zu beschäftigen. Es ist ein Schlüssel dafür, nicht nur selbst einen besseren Job zu machen. Es hilft auch dabei, andere besser zu machen. Und das ist immer noch das ultimative Ziel guter Führung. [&#8230;]</p>
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		Von: Leadership Lessons in Corona &#124; JanHossfeld.de		</title>
		<link>https://www.janhossfeld.de/blog/die-rolle-von-fuehrungskraften-in-einer-unternehmenskultur/#comment-198</link>

		<dc:creator><![CDATA[Leadership Lessons in Corona &#124; JanHossfeld.de]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 May 2021 07:01:43 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] nun. Man kann ein Gefühl, nicht auf aktuellem Stand zu sein, kaum verhindern. Die Folge ist, dass mehr, nicht weniger, Kommunikation nötig ist. Und diese ist gerade auch nicht einfach. Zoom-Fatigue, mangelnde Körpersprache, mehr [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] nun. Man kann ein Gefühl, nicht auf aktuellem Stand zu sein, kaum verhindern. Die Folge ist, dass mehr, nicht weniger, Kommunikation nötig ist. Und diese ist gerade auch nicht einfach. Zoom-Fatigue, mangelnde Körpersprache, mehr [&#8230;]</p>
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